(一)公司法人治理結構

　　公司法人治理結構有狹義和廣義兩種定義，狹義上的公司法人治理結構是指有關公司董事會的功能、結構和股東的權利等方面的制度安排;廣義上的法人治理結構是指有關企業控制權和剩余索取權分配的一整套法律、文化和制度安排，包括人力資源管理、收益分配和激勵機制、財務制度、內部制度和管理等等。

　　健全的公司法人治理結構體現在七個方面：

　　1.規范的股權結構。

　　2.有效的股東大會制度。

　　3.董事會權利的合理界定與約束。

　　4.完善的獨立董事制度。

　　5.監事會的獨立性和監督責任。

　　6.優秀的職業經理層。

　　7.相關利益者的共同治理。包括員工、債權人、供應商和客戶等主要利益相關者。

　　(二)公司經理層素質

　　企業經理人員應該具備的素質包括：一是從事管理工作的愿望;二是專業技術能力;三是良好的道德品質修養;四是人際關系協調能力。

　　(三)公司從業人員素質和創新能力

　　專業技術能力、對企業的忠誠度、責任感、團隊合作精神和創新能力等。

　　五、公司盈利能力和公司成長性分析

　　(一)公司盈利預測

　　(二)公司經營戰略分析

　　經營戰略是企業面對激烈的變化與嚴峻挑戰的環境，為求得長期生存和不斷發展而進行的總體性謀劃。

　　經營戰略的特征：全局性、長遠性、綱領性。

　　(三)公司規模變動特征及擴張潛力分析

　　分析公司成長性可以從五個方面分析：1.公司規模的擴張的推動因素2.縱向比較3.與行業之間比較4.預測未來前景5.分析財務狀況。

　　六、公司基本分析在上市公司調研中的實際運用(了解)