安全工程師《管理知識》考點之作業安全

　　>>>安全工程師《安全生產管理知識》考點匯總

　　作業安全

　　1.生產現場管理和生產過程控制

　　生產經營單位應加強生產現場安全管理和生產過程的控制。對生產過程及物料、設備設施、器材、通道、作業環境等存在的隱患，應進行分析和控制。對動火作業、起重作業、受限空間作業、臨時用電作業、高處作業等危險性較高的作業活動實施作業許可管理，嚴格履行審批手續。作業許可證應包含危害因素分析和安全措施等內容。

　　對于吊裝、爆破等危險作業，應當安排專人進行現場安全管理，確保安全規程的遵守和安全措施的落實。

　　2.作業行為管理

　　生產經營單位應加強生產作業行為的安全管理。對作業行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行分析，采取控制措施，實現人、機、環的和諧統一。

　　3.安全警示標志

　　根據作業場所的實際情況，在有較大危險因素的作業場所和設備設施上，設置明顯的安全警示標志，進行危險提示、警示，告知危險的種類、后果及應急措施等。

　　在進行設備設施檢維修、施工、吊裝等作業現場設置警戒區域和警示標志，在檢維修現場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設置圍欄和警示標志。

　　4.相關方管理

　　生產經營單位應執行承包商、供應商等相關方管理制度，對其資格預審、選擇、服務前準備、作業過程、提供的產品、技術服務、表現評估、續用等進行管理。

　　建立合格相關方的名錄和檔案，根據服務作業行為定期識別服務行為風險，并采取行之有效的控制措施。對進入同一作業區的相關方進行統一安全管理。不得將項目委托給不具備相應資質或條件的相關方。生產經營單位和相關方的項目協議應明確規定雙方的安全生產責任和義務，或簽訂專門的安全協議，明確雙方的安全責任。

　　5.變更管理

　　生產經營單位應執行變更管理制度，對機構、人員、工藝、技術、設備設施、作業過程及環境等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。變更的實施應履行審批及驗收程序，并對變更過程及變更所產生的隱患進行分析和控制。

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