安全工程師《管理知識》考點之企業安全文化對員工作用

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　　企業安全文化對員工有很強的潛移默化的作用，能影響人的思維，改善人們的心智模式，改變人的行為。

　　導向功能。企業安全文化所提出的價值觀為企業的安全管理決策活動提供了為企業大多數職工所認同的價值取向，它們能將價值觀內化為個人的價值觀，將企業目標V“內化”為自己的行為目標，使個體的目標、價值觀、理想與企業的目標、價值觀、理想有了高度一致性和同一性。

　　凝聚功能。當企業安全文化所提出的價值觀被企業職工內化為個體的價值觀和目標后就會產生一種積極而強大的群體意識，將每個職工緊密地聯系在一起。這樣就形成了一種強大的凝聚力和向心力。

　　激勵功能。企業安全文化所提出的價值觀向員工展示了工作的意義，員工在理解工作的意義后，會產生更大的工作動力，這一點已為大量的心理學研究所證實。一方面用企業的宏觀理想和目標激勵職工奮發向上;另一方面它也為職工個體指明了成功的標準與標志，使其有了具體的奮斗目標。還可用典型、儀式等行為方式不斷強化職工追求目標的行為。

　　輻射和同化功能

　　企業安全文化一旦在一定的群體中形成，便會對周圍群體產生強大的影響作用，迅速向周邊輻射。而且，企業安全文化還會保持一個企業穩定的、獨特的風格和活力，同化一批又一批新來者，使他們接受這種文化并繼續保持與傳播，使企業安全文化的生命力得以持久。

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