安全工程師《管理知識》考點之安全行為模型

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　　杜邦公司認為，企業的安全文化是企業組織和員工個人的特性和態度的集中表現，這種集合所建立的就是安全擁有高于一切的優先權。在一個安全文化已經建立起來的企業中.從高級至生產主管的各級管理層須對安全責任做出承諾并表現出無處不在的有感領導：員工個人須樹立起正確的安全態度與行為;而企業自身須建立起良好的安全管理制度，并對安全問題和事故的重要性有一種持續的評估，對其始終保持高度的重視。杜邦企業安全文化建設過程可以使用員工安全行為模型描述四個不同階段：①自然本能反應階段;②依賴嚴格的監督;③獨立自主管理;④互助團隊管理。安全文化發展到第四階段，員工就把安全作為個人價值的一部分，把安全視為個人成就。

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