1．企業組織工作的基本內容，是依據企業自身的（   ），設計、建立和維持一種科學合理的組織結構，使之有效地運轉起來。
A．目標
B．環境
C．條件
D．體系
答案：A
 
2．企業運行機制中的“硬”機制有（   ）。
A．企業文化
B．企業領導制度
C．崗位責任制
D．員工獎懲制度
E．勞動力人事及分配制度
答案：BCDE
 
3．在組織規模給定的情況下，管理層次與管理幅度（   ）。
A．成正比
B．成反比
C．沒有關系
D．正比、反比不一定
答案：B
 
4．企業組織的具體目標包括（   ）。
A．企業的生存發展
B．盈利
C．擴大生產規模
D．改進對顧客的服務
E．履行社會責任
答案：BCDE
 
5．職能部門與純粹的參謀部門的區別在于（   ）。
A．二者規模不同
B．二者的功能不同
C．參謀部門擁有一定的直線權力，職能部門否
D．職能部門擁有一部分直線權力，參謀部門否
答案：D
 
6．下列組織結構類型中，（   ）的穩定性較差。
A．直線職能
B．事業部制
C．矩陣結構
D．網絡結構
答案：C
 
7．事業部制結構的類型有（   ）。
A．產品事業部
B．銷售事業部
C．地區事業部
D．服務事業部
E．顧客事業部
答案：ACE
 
8．矩陣式組織結構形成的基礎是（   ）。
A．直線制結構
B．直線參謀制結構
C．直線職能制結構
D．事業部制結構
E．直接作為一種組織結構出現
答案：CD
 
9．矩陣式組織結構的特點是（   ）。
A．各職能部門權責分明
B．高層主管管理方便
C．單線的領導系統
D．員工同時受兩位主管的領導
答案：D
 
10．采用事業部制組織結構的企業應具備的前提條件是（   ）。
A． 企業環境變化比較迅速
B． 企業的規模較大
C． 組織的產品和提供的服務種類繁多
D．組織分散，不是集中于一地
E． 各部門業務聯系比較緊密
答案：BCD
 
11．實現事業部制結構最重要的問題是（   ）。
A． 組織規模較大
B． 產品和服務種類繁多
C． 組織分散
D．如何合理地分配職權
答案：D
 
12．下列屬于組織運行“硬”的機制是（   ）。
A． 企業領導制度
B． 企業文化
C． 企業價值觀
D．集體主義精神
答案：A
 
13．公司組織機構的成員由于其職責不同，對其素質的要求也不同。（   ）應側重于協調能力和總攬全局的能力。
A．大股東
B．董事長
C．總經理
D．監事會主席
答案：B
 
14．經理與董事會之間是（   ）關系
A．領導與被領導
B．上級與下級
C．委托代理
D．平等
答案：C
 
15．公司組織機構設置的原則包括（   ）。
A．決策權、執行權和監督權三權分離原則
B．利益和成果相結合的原則
C．素質第一的原則
D．適應環境的原則
E．責權統一的原則
答案：ABC
 
16．股份有限公司的普通股東的權力一般包括（   ）。
A．經營參與權
B．利潤分配權
C．處置股份權
D．剩余財產分配權
E．知情權和監督權
答案：ABCDE
 
17．董事的主要權限是（   ）。
A．處置股份權
B．經營決策權
C．業務執行權
D．董事會參與權
E．公司代表權
答案：CDE
 
18．企業組織變革的動因是（   ）。
A．企業發展的需要
B．生產力提高的需要
C．企業組織的內部條件
D．企業提高其競爭力的驅動
答案：C
 
19．引起公司變革的外部環境有（   ）。
A．科學技術
B．社會環境
C．政治法律環境
D．經濟環境
E．企業規模的擴大
答案：ABCD
 
20．企業組織變革的內部來源是（   ）。
A．科學技術
B．經濟環境
C．社會文化
D．組織成員對組織提出的更高的要求
答案：D
 
21．組織變革的實質性過程是（   ）。
A．設計
B．解凍
C．改革
D．凍結
答案：C
 
22．組織變革障礙包括（   ）。
A．個體方面的障礙
B．群體方面的障礙
C．社會障礙
D．組織障礙
E．產品障礙
答案：ABD
 
23．公司組織機構的設置原則包括（   ）。
A．決策權、執行權和監督權三權分離的原則
B． 權責統一原則
C．素質第一的原則
D．適應環境的原則
E．利益和成果相結合的原則
答案：ACE
 
24．董事的主要權限是（   ）。
A．處置股份權
B．經營決策權
C．業務執行權
D．董事會參與權
E．公司代表權
答案：CDE
 
25．組織變革會遇到各種障礙，下列屬于來自群體的障礙是（   ）。
A．原有人際關系可能的改變和破壞
B．對變革的認知存有偏差
C．就業安全需要
D．對已有權力的關系的威脅
答案：A