二、多項選擇題
1
[答案] BCDE
[解析] 企業戰略的特征包括長期性、全局性、靈活性、風險性。
2
[答案] CDE
[解析] 從戰略管理過程出發，戰略管理對象包括環境分析、戰略制定、戰略實施、戰略評價和戰略控制。
3
[答案] ABD
[解析] 宏觀環境分析包括政治因素、法律因素、經濟因素、社會文化因素和科學技術因素分析。
4
[答案] ABCD
[解析] 企業的經濟環境主要由社會經濟結構、經濟發展水平、經濟體制、宏觀經濟政策、社會購買力、消費者收入水平和支出模式等要素構成。
5
[答案] BCDE
[解析] 行業生命周期分成四個階段：形成期、成長期、成熟期和衰退期。
6
[答案] ABCD
[解析] 五種基本競爭力量是：行業中現有企業間的競爭、新進入者的威脅、替代品或服務的威脅、供應者的談判能力和購買者的談判能力。
7
[答案] ABCE
[解析] 當一個買主或一批買主具有以下特征時，便具有較強的談判能力：購買賣方的大部分產品或服務、具有自己生產該產品的潛力、有許多可供替代的賣主、轉向其他賣主的費用極低。
8
[答案] ABCD
[解析] 企業核心能力組成要素包括全體員工的知識和技能水平、企業技術體系、企業的管理體系、企業文化、整合集成。
9
[答案] ABC
[解析] 選項DE是成本領先戰略適用的范圍。
10
[答案] ABE
[解析] 選項CD屬于不相關多元化戰略符合的條件。
11
[答案] ABC
[解析] 穩定戰略具體包括無變化戰略、維持利潤戰略、暫停戰略和謹慎實施戰略四種情況。選項DE屬于緊縮戰略。
12
[答案] BCD
[解析] 選項AE屬于穩定戰略的類型。
13
[答案] BDE
[解析] 選項A屬于風險分析方法，選項C屬于財物指標分析法。
14
[答案] AC
[解析] 選項BD屬于風險分析方法。選項E屬于戰略邏輯理性評估。
15
[答案] ACE
[解析] 企業的戰略目標因企業的類型和使命不同而各不相同，一般可分為盈利、服務、員工和社會責任四個方面。
16
[答案] ABD
[解析] 企業戰略實施的基本原則有：合理性原則、統一指揮原則、權變原則。選項CE屬于評價和確定戰略方案應遵循的基本原則。
17
[答案] BDE
[解析] 選項AC屬于企業戰略制定的流程。
18
[答案] ABCD
[解析] 選項E屬于企業戰略實施流程。
19
[答案] ABCD
[解析] 戰略控制的方法包括預算控制、審計監控、財務控制、統計分析控制。
20
[答案] CDE
[解析] 選項AB屬于反饋控制的具體方法。
21
[答案] ABDE
[解析] 戰術決策是戰略決策的具體化。
22
[答案] ACDE
[解析] 決策目標的確立是科學決策的起點。
23
[答案] ACDE
[解析] 企業經營決策的影響因素有：環境因素、以往的經營決策、決策者對風險的態度、時間因素、企業經營決策體制。
24
[答案] BCE
[解析] 頭腦風暴法的缺點和弊端即受心理因素影響較大，易屈服于權威或大多數人的意見，而忽視少數派的意見。
25
[答案] ADE
[解析] 運用德爾菲法的關鍵在于：第一，選擇好專家;第二，決定適當的專家人數，一般10～50人較好;第三，擬訂好意見征詢表。
26
[答案] ABCE
[解析] 不確定型決策常遵循的思考原則：樂觀原則、悲觀原則、折衷原則、后悔值原則和等概率原則。
三、案例分析題。
1
(1)
[答案] A
[解析] 該公司20世紀90年代以前長期經營計算機業務，這屬于穩定戰略。
(2)
[答案] C
[解析] 該公司20世紀90年代后期先后涉足軟件開發、手機、互聯網等多個業務領域，這些領域與計算機業務具有一定的關聯性，所以屬于關聯多元化戰略。
(3)
[答案] CD
[解析] 波士頓矩陣依據的兩項指標是市場增長率和市場占有率，當這兩項指標都處于較低時，可以采取緊縮戰略。
更多相關信息：考試大經濟師考試論壇 經濟師考試在線中心 經濟師網校輔導
