21. 通常戰略選擇的標準不包括()。

　　A.競爭性

　　B.適用性

　　C.可行性

　　D.可接受性

　　22. 波士頓矩陣根據()兩項指標，將企業所有的戰略單位分為“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大類，并以此選擇企業的戰略。

　　A.行業的生命周期階段和市場增長率

　　B.行業的生命周期階段和企業的競爭地位

　　C.市場份額和企業的競爭地位

　　D.市場增長率和市場份額

　　23. 在波士頓矩陣中，業務增長率和市場占有率都較低的是()。

　　A.明星類

　　B.幼童類

　　C.瘦狗類

　　D.金牛類

　　24. 在波士頓矩陣中，擁有較高的業務增長率和市場占有率的是()。

　　A.金牛類

　　B.瘦狗類

　　C.幼童類

　　D.明星類

　　25. 在波士頓矩陣中，對于瘦狗業務，最理智的戰略是采取()。

　　A.清算戰略

　　B.放棄戰略

　　C.緊縮戰略

　　D.轉向戰略

　　26. 企業戰略制定的第一步是()。

　　A.確定企業使命與目標

　　B.評價和確定戰略方案

　　C.分析外部環境，評估自身的能力

　　D.識別和鑒定現行的戰略

　　27. 企業戰略管理的關鍵環節是()。

　　A.企業戰略選擇

　　B.企業戰略制定

　　C.企業戰略實施

　　D.企業戰略控制

　　28. 在企業戰略實施的模式中，()是從指揮型轉變來的。

　　A.增長型

　　B.轉化型

　　C.文化型

　　D.合作型

　　29. 企業在戰略實施過程中，把戰略決策范圍擴大到企業高層管理集體之中，調動了高層管理人員的積極性和創造性，這種戰略實施模式為()模式。

　　A.轉化型

　　B.文化型

　　C.合作型

　　D.增長型

　　30. 在企業戰略實施的模式中，企業的戰略是從基層單位自下而上地產生的模式是()。

　　A.指揮型

　　B.文化型

　　C.合作型

　　D.增長型