一、單項(xiàng)選擇題

　　1、企業(yè)對(duì)工作方式、裝備、工藝流程等所進(jìn)行的變革活動(dòng)，屬于（　）。

　　 A、文化變革

　　 B、技術(shù)變革

　　 C、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

　　 D、產(chǎn)品與服務(wù)變革

　　 2、企業(yè)演變的基本動(dòng)因是（　）。

　　 A、社會(huì)發(fā)展

　　 B、市場(chǎng)需求

　　 C、企業(yè)變革

　　 D、技術(shù)因素

　　 3、企業(yè)組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)不包括（　）。

　　 A、企業(yè)戰(zhàn)略

　　 B、企業(yè)環(huán)境

　　 C、企業(yè)技術(shù)

　　 D、企業(yè)文化

　　 4、事業(yè)部制是一種（　）的組織形式。

　　 A、集權(quán)制

　　 B、分權(quán)制

　　 C、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合

　　 D、混合制

　　 5、按（　）劃分部門是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門化方法。

　　 A、職能

　　 B、產(chǎn)品

　　 C、區(qū)域

　　 D、市場(chǎng)

　　 6、按（　）劃分部門的缺點(diǎn)是容易產(chǎn)生部門主義或本位主義，會(huì)給部門之間的相互協(xié)調(diào)帶來(lái)困難。

　　 A、產(chǎn)品

　　 B、市場(chǎng)

　　 C、職能

　　 D、區(qū)域

　　 7、（　）劃分方法的最主要依據(jù)是不同的文化環(huán)境決定了人們不同的價(jià)道觀。

　　 A、市場(chǎng)部門化

　　 B、產(chǎn)品部門化

　　 C、職能部門化

　　 D、區(qū)域部門化

　　 8、企業(yè)（　）是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干個(gè)相互依存的基本管理單位。

　　 A、職能化

　　 B、系統(tǒng)化

　　 C、管理化

　　 D、部門化

　　 9、（　）適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過(guò)程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的企業(yè)。

　　 A、直線制

　　 B、職能制

　　 C、直線職能制

　　 D、矩陣制

　　 １0、以完整的最終產(chǎn)品為對(duì)象的專業(yè)化是（　）。

　　 A、部門專業(yè)化

　　 B、產(chǎn)品專業(yè)化

　　 C、工藝專業(yè)化

D、零部件專業(yè)化