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注冊會計師戰略管理差異化戰略解析總結歸納

來源:233網校 2012年5月21日
 差異化戰略:
含 義
  
企業針對大規模(大眾市場 mass market)市場,通過提供與競爭者存在差異的產品或服務來獲取競爭優勢。可能獲得比成本領先戰略更高的利潤率 
適用情況
  
(1)產品能夠充分地實現差異化,且為顧客所認可;
(2)顧客的需求是多樣化的;
(3)企業所在產業技術變革較快,創新成為競爭的焦點 
應具備的資源和技能
  
(1)強大的研發能力;
(2)較強的產品設計能力;
(3)富有創造性;
(4)很強的市場營銷能力;
(5)企業在質量和技術領先方面享有聲譽;
(6)能夠獲得銷售商的有力支持 
風 險
  
(1)競爭者可能模仿,使得差異消失;
(2)產品或服務差異對消費者來說失去了重要意義;
(3)與競爭對手的成本差距過大;
(4)采用差異化集中戰略者能夠在細分市場實現更大的差異化 
例 子
  
某家歐洲時裝制造商在全球搜集有關時尚趨勢的各類信息,并篩選最合適和高質量的材料,配合適當的加工,應用精確的剪裁技術,生產最優質的成衣。在歐美市場上,憑其產品的高品質和獨特性,亦即其差異化,令企業擁有良好的聲譽,維持其競爭優勢。 

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