成功來(lái)自于勤奮，智慧不是自然的恩惠，而是勤奮的結(jié)果。2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考正在進(jìn)行中，233網(wǎng)校學(xué)霸君會(huì)堅(jiān)持整理注冊(cè)會(huì)計(jì)師各科目每日一練習(xí)題，希望能幫助大家查漏補(bǔ)缺、高效備考！
《會(huì)計(jì)》每日一練
（2019·多選）下列各項(xiàng)關(guān)于固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理的表述中，正確的有（ ）
A. 為提升性能進(jìn)行更新改造的固定資產(chǎn)停止計(jì)提折舊
B. 為保持固定資產(chǎn)使用狀態(tài)發(fā)生的日常修理支出予以資本化計(jì)入固定資產(chǎn)成本
C. 已簽訂不可撤銷合同，擬按低于賬面價(jià)值的價(jià)格出售的固定資產(chǎn)，停止計(jì)提折舊并按賬面價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)清理
D. 達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)但尚未辦理竣工決算的固定資產(chǎn)以暫估價(jià)值為基礎(chǔ)計(jì)提折舊
《審計(jì)》每日一練
（單選）XYZ 會(huì)計(jì)師事務(wù)所針對(duì)A 公司 2018 年度財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)施審計(jì)，確定的財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重要性水平為 800 萬(wàn)元，匯總的管理層已更正錯(cuò)報(bào)為高估資產(chǎn) 1000 萬(wàn)元，高估負(fù)債 1200 萬(wàn)元，并無(wú)其他未更正錯(cuò)報(bào)。針對(duì)該種情況，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)出具審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)的類型是（ ）。
A. 標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)
B. 保留意見(jiàn)
C. 否定意見(jiàn)
D. 無(wú)法表示意見(jiàn)
參考答案：A
參考解析：雖然資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)和負(fù)債的錯(cuò)報(bào)均超過(guò)了財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重要性水平，但是管理層均已更正，且無(wú)其他重大錯(cuò)報(bào)，所以應(yīng)當(dāng)出具無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。
《財(cái)務(wù)成本管理》每日一練
（單選）某企業(yè)正在編制第 4 季度的直接材料消耗與采購(gòu)預(yù)算，預(yù)計(jì)直接材料的期初存量為 1000 千克，本期生產(chǎn)消耗量為 3500 千克，期末存量為 800 千克，材料采購(gòu)單價(jià)為每千克 25 元，企業(yè)每個(gè)季度的材料采購(gòu)貨款有 30% 當(dāng)季付清，其余在下季付清，第 3 季度末的應(yīng)付賬款余額為 5000 元，則第四季度材料采購(gòu)現(xiàn)金支出為（ ）元。
A.23300
B.24750
C.27750
D.29750
參考解析：第 4 季度采購(gòu)量＝生產(chǎn)需用量＋期末存量－期初存量＝（3500＋800－1000）＝3300（千克），采購(gòu)總額＝第 4 季度采購(gòu)量 × 單價(jià)＝ 3300×25 ＝82500（元），則第四季度材料采購(gòu)現(xiàn)金支出包括第三季度未支付的材料采購(gòu)款和第四季度材料采購(gòu)金額的30%，采購(gòu)現(xiàn)金支出＝ 5000＋82500×30% ＝29750（元）。
《經(jīng)濟(jì)法》每日一練
（2017·單選）甲、乙、丙三人擬設(shè)立一有限責(zé)任公司。在公司設(shè)立過(guò)程中，甲在搬運(yùn)為公司購(gòu)買的辦公家具時(shí)，不慎將丁撞傷。根據(jù)公司法律制度的規(guī)定，下列關(guān)于對(duì)丁的侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)的表述中，正確的是（ ）
A. 若公司未成立，丁僅能請(qǐng)求甲承擔(dān)該侵權(quán)責(zé)任
B. 若公司未成立，丁應(yīng)先向甲請(qǐng)求賠償，不足部分再由乙、丙承擔(dān)
C. 若公司成立，則由公司自動(dòng)承受該侵權(quán)責(zé)任
D. 無(wú)論公司是否成立，該侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由甲、乙、丙共同承擔(dān)
參考答案：C
《稅法》每日一練
（單選）2019年某居民企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入1200萬(wàn)元，視同銷售收入400萬(wàn)元，債務(wù)重組收益100萬(wàn)元，發(fā)生的成本費(fèi)用總額1600萬(wàn)元，其中業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出20萬(wàn)元。假定不存在其他納稅調(diào)整事項(xiàng)，2019年度該企業(yè)應(yīng)繳納企業(yè)所得稅（ ）萬(wàn)元。
A. 16.2
B. 16.8
C. 27
D. 28
參考答案：D
參考解析：業(yè)務(wù)招待費(fèi)稅前扣除限額計(jì)算：（1200+400）×5‰=8（萬(wàn)元）＜20×60%=12（萬(wàn)元），業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額=20-8=12（萬(wàn)元）；應(yīng)納稅所得額=1200+400+100-1600+12=112（萬(wàn)元）；應(yīng)納企業(yè)所得稅稅額=112×25%=28（萬(wàn)元）
《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練
（2018·單選）多邦公司是一家駝羊毛制品生產(chǎn)和銷售企業(yè)，產(chǎn)品銷往多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。為了確保產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，該公司在最適合駝羊生長(zhǎng)的 L 國(guó)建立統(tǒng)一的駝羊養(yǎng)殖場(chǎng)，并在加工條件最好的 N 國(guó)設(shè)廠生產(chǎn)駝羊毛制品。多邦公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型是（ ）。
A. 國(guó)際戰(zhàn)略
B. 多國(guó)本土化戰(zhàn)略
C. 全球化戰(zhàn)略
D. 跨國(guó)戰(zhàn)略
參考答案：C
參考解析：選項(xiàng) A 不符合題意，國(guó)際戰(zhàn)略是指企業(yè)將其具有價(jià)值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國(guó)外的市場(chǎng)，以創(chuàng)造價(jià)值的舉措。選項(xiàng) B 不符合題意，多國(guó)本土化戰(zhàn)略是指根據(jù)不同國(guó)家的不同的市場(chǎng)，提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要的產(chǎn)品和服務(wù)。選項(xiàng) C 符合題意，全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場(chǎng)推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，以獲得高額利潤(rùn)，題干中該公司在最適合駝羊生長(zhǎng)的 L 國(guó)建立統(tǒng)一的駝羊養(yǎng)殖場(chǎng)，并在加工條件最好的 N 國(guó)設(shè)廠生產(chǎn)駝羊毛制品，產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，屬于全球化戰(zhàn)略。選項(xiàng) D 不符合題意，跨國(guó)戰(zhàn)略是指在全球激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下，形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益，轉(zhuǎn)移企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需要。
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