要求：
編制預(yù)算的常用方法有哪幾種?分別闡述它們的優(yōu)缺點(diǎn)；
42. 為了均衡衡量企業(yè)的業(yè)績，有兩位管理學(xué)家提出了－種名為平衡計分卡的方法，它是－種平衡四個角度的企業(yè)業(yè)績衡量方法。
要求：
請針對四個角度各舉出最少兩個驅(qū)動指標(biāo)；
43. 某企業(yè)有甲、乙兩個業(yè)務(wù)單位．分別從事TM產(chǎn)品和TN產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營。這兩個業(yè)務(wù)單位
2012年的有關(guān)資料如下表：
|
資本成本 |
投資資本回報率 |
銷售增長率 |
可持續(xù)增長率 |
|
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田 |
10％ |
1 5％ |
1 5％ |
20％ |
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乙 |
8％ |
10％ |
20％ |
10％ |
要求：指出甲乙兩個業(yè)務(wù)單位處于財務(wù)戰(zhàn)略矩陣的哪個象限，以及有關(guān)的財務(wù)戰(zhàn)略選擇。
