試題推薦:2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》日常練習(xí)及答案 試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題
1、下列關(guān)于評(píng)估戰(zhàn)略備選方案標(biāo)準(zhǔn)的說法中，不正確的是( d)。
A、考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢，克服了劣勢
B、考慮選擇的戰(zhàn)略能否被企業(yè)利益相關(guān)者所接受
C、考慮選擇的戰(zhàn)略在收益、風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)上是否可行
D、考慮選擇的戰(zhàn)略是否貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程
2、一般來說，在進(jìn)行戰(zhàn)略變革時(shí)，有遠(yuǎn)見的企業(yè)應(yīng)該選擇的是(b )。
A、提前性變革
B、反應(yīng)性變革
C、危機(jī)性變革
D、協(xié)調(diào)性變革
3、H公司是一家汽車制造公司，公司的零部件主要從供應(yīng)商A公司處采購。近年來，原材料價(jià)格上漲，A公司要求提高零部件的供應(yīng)價(jià)格，由于供應(yīng)商比較單一，公司不得不同意A公司的漲價(jià)要求。A公司的影響力屬于波特五力模型中所提及的(c )。
A、購買商的議價(jià)能力
B、替代產(chǎn)品的威脅
C、供應(yīng)商的議價(jià)能力
D、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
4、美國西南航空公司以擁有“家庭式愉快，節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化著稱，成為企業(yè)的重要資源，競爭對手難以對其進(jìn)行模仿。分析該企業(yè)形成競爭優(yōu)勢的資源的判斷標(biāo)準(zhǔn)是(d )。
A、資源的稀缺性
B、資源的不可模仿性
C、資源的不可替代性
D、資源的持久性
5、某企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，前期經(jīng)營相當(dāng)成功，并且預(yù)測戰(zhàn)略期環(huán)境的變化不大。該企業(yè)適合采用的戰(zhàn)略是(c )。
A、市場滲透戰(zhàn)略
B、多元化戰(zhàn)略
C、穩(wěn)定戰(zhàn)略
D、收縮戰(zhàn)略
6、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟類型的說法中，不正確的是(d )。
A、合資企業(yè)是戰(zhàn)略聯(lián)盟最常見的一種類型
B、功能性協(xié)議是一種契約式的戰(zhàn)略聯(lián)盟
C、股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金實(shí)力
D、在經(jīng)營的靈活性、自主權(quán)和經(jīng)濟(jì)效益等方面股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟比契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟有更大的優(yōu)越性
7、甲公司是一家糧食生產(chǎn)加工企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品差異化程度很小，主要是通過大規(guī)模生產(chǎn)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從而取得一定的競爭優(yōu)勢。該企業(yè)采用的競爭戰(zhàn)略是(d )。
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、集中化戰(zhàn)略
D、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
8、新發(fā)布的電腦、手機(jī)等電子產(chǎn)品一般在上市初期定價(jià)相對較高，隨后價(jià)格會(huì)逐漸下降。這類產(chǎn)品一般采用的產(chǎn)品價(jià)格策略是(c )。
A、產(chǎn)品差別定價(jià)法
B、滲透定價(jià)法
C、撇脂定價(jià)法
D、產(chǎn)品細(xì)分定價(jià)法
9、下列關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的說法中，不正確的是( d)。
A、在企業(yè)發(fā)展階段的成熟期，企業(yè)的股利分配率比較高
B、低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配，不符合權(quán)益投資人的期望，是一種不現(xiàn)實(shí)的搭配
C、在利率不變的情況下，企業(yè)市場增加值最大化與股東財(cái)富最大化具有同等意義
D、提高增長率，企業(yè)的市場增加值上升
10、中國A汽車企業(yè)并購美國B汽車企業(yè)，主要的動(dòng)機(jī)是有效彌補(bǔ)品牌短板、提升研發(fā)能力、獲取全球經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、贏得一流管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)人才，進(jìn)而提升企業(yè)的國際競爭力。該公司進(jìn)行對外投資的主要?jiǎng)訖C(jī)是( d)。
A、尋求市場
B、尋求效率
C、尋求資源
D、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
備考輔導(dǎo):2015注會(huì)考點(diǎn)預(yù)習(xí)專題 注會(huì)預(yù)習(xí)階段學(xué)習(xí)計(jì)劃表 注冊會(huì)計(jì)師教材
