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2014年注會《公司戰略與風險管理》沖刺題及答案(8)

來源:233網校 2014年9月11日

一、單項選擇題(本題型共24小題,每小題1分,共24分。每小題只有一個正確答案,請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案)

1.甲公司是一家日用洗滌品生產企業。甲公司在市場調研中發現,采購日用洗滌品的消費者主要是家庭主婦,他們對品牌的忠誠度不高,但對價格變動非常敏感。目前,甲公司主要競爭對手的各類產品與甲公司的產品大同小異。在這種市場條件下,最適合甲公司選擇的業務單位戰略是( )。

A.成本領先戰略

B.差異化戰略

C.集中化戰略

D.一體化戰略

2.某國內汽車制造廠對中國經濟增長潛力抱著樂觀態度,除繼續生產中等檔次的車種外,在2012年開始生產高端越野車,希望吸引國內市場的高端消費者。這種做法屬于( )。

A.市場滲透

B.市場細分

C.工業細分

D.產品分散化

3.我國正在進入老齡化社會,這對于一些生產老年人用品的企業可以說是一個好的信號,這屬于( )。

A.政治一法律環境因素

B.經濟環境因謇

C.社會和文化環境因素

D.技術環境因素

4.購買電腦的顧客因為擁有過去多年購買電腦的經驗,對選擇電腦產品有一定的信心,因而顧客不會完全依賴于像IBM這樣的大品牌。從資料中可以看出,IBM的價值會下跌的最主要原因是( )。

A.無增長點

B.客戶冷淡

C.買方對產品的認知

D.替代產品或技術出現

5.甲方為一家電腦公司,乙方是一家從事液晶面板生產的公司。雙方擬成立一家合資的公司,共同控制企業的經營活動、財務活動,共同管理。這屬于( )。

A.特許經營

B.委托制造

C.聯營企業

D.合營企業

6.某日化用品企業采用加大牙膏管口徑的方式增加使用量,以此達到增加牙膏銷售量的目的,這種戰略屬于( )。

A.多元化戰略

B.市場開發戰略

C.產品開發戰略

D.市場滲透戰略

7.甲公司是一家打印機的生產商,每臺打印機都以標準化模式生產。根據明茨伯格的結構構型理論,甲公司應采用的企業構型是( )。

A.專業型結構

B.部門型結構

C.靈活型結構

D.機械型結構

8.關于集權型組織結構的優點的說法,錯誤的是( )。

A.有助于實現規模經濟

B.危急情況F能進行快速決策

C.能與企業的目標達成一致

D.高級管理層能重視到個別部門的不同要求

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