一、單項選擇題(本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案)
1．“戰(zhàn)略就是要通過正確地配置企業(yè)資源，形成有力的競爭優(yōu)勢”這種說法屬于戰(zhàn)略的( )。
A．計劃觀
B．模式觀
C．定位觀
D．觀念觀
2．( )屬于業(yè)務(wù)單位層面戰(zhàn)略。
A．成長型戰(zhàn)略
B．穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C．產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
D．收縮型戰(zhàn)略
3．美國在醫(yī)療保健方面的年人均支出為5 711美元，挪威的年人均醫(yī)療保健方面的支 出為3 809美元，瑞士為3 776美元，德國為3 001美元。甲公司為國內(nèi)上市的醫(yī)療保健品公司。甲公司正在研究在上述國家直接投資生產(chǎn)：醫(yī)療保健品。基于上述國家在醫(yī)療保健方面的年人均支出分析，屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的( )。
A．政治和法律因素
B．社會和文化因素
C．經(jīng)濟因素
D．技術(shù)因素
4．企業(yè)分析自己是如何利用資源來取得競爭優(yōu)勢時，包括以下步驟：識別價值活動、識別成本或價值驅(qū)動因素、識別聯(lián)系。其中，識別成本驅(qū)動因素是( )。
A．審查一項活動的過程
B．審查一項價值活動的過程
C．審查每一項價值活動的過程
D．審查每一項活動的過程
5．中國神華集團有限責(zé)任公司(簡稱神華集團)是于1995年10月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立 的國有獨資公司，是中央直管國有重要骨干企業(yè)，是以煤炭為基礎(chǔ)，電力、鐵路、港口、航運、煤制油與煤化工為一體，產(chǎn)運銷一條龍經(jīng)營的特大型能源企業(yè)。神華集團采用的公司層戰(zhàn)略屬于( )。
A．非相關(guān)多元化戰(zhàn)略
B．密集型成長戰(zhàn)略
C．相關(guān)多元化戰(zhàn)略
D．一體化戰(zhàn)略
6．下列關(guān)于一體化戰(zhàn)略的說法中，不正確的是( )。
A．從理論上分析，企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本，控制稀缺資源，保證關(guān)鍵投入的質(zhì)量或者獲得新客戶
B．企業(yè)采用縱向一體化戰(zhàn)略的主要風(fēng)險之一是：不熟悉新業(yè)務(wù)領(lǐng)域所帶來的風(fēng)險
C．企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略的主要目的是為了減少競爭壓力、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和增強自身實力以獲取競爭優(yōu)勢
D．當(dāng)供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多時企業(yè)適合采用前向一體化戰(zhàn)略
7．某建筑公司設(shè)有集團財務(wù)部、設(shè)計部、規(guī)劃部、工程部、物資部、行政部6個主要部門，當(dāng)公司承接一個建設(shè)項目時由設(shè)計部、規(guī)劃部、工程部、物資部、行政部各抽調(diào)人員組成項目小組進行項目開發(fā)和實施。該建筑公司所采取的組織結(jié)構(gòu)為( )。
A．事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B．H型結(jié)構(gòu)
C．戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D．矩陣制組織結(jié)構(gòu)
8．甲企業(yè)是一家建筑設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)多個系列的建筑設(shè)備，主要客戶為建筑工程 公司。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的目標(biāo)市場選擇戰(zhàn)略是( )。
A．市場全面化
B．市場專業(yè)化
C．產(chǎn)品專業(yè)化
D．市場集中化
