參考答案及解析
一、單項選擇題
1．C【解析】戰略是一種定位，是指企業采取何種措施適應所處環境。定位包括相對于其他企業的市場定位，如生產或銷售什么類型的產品或服務給特定的部門，或以什么樣的方式滿足客戶和市場的需求，如何分配內部資源以保持企業的競爭優勢。
2．C【解析】公司層面的戰略選擇包括成長型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略、業務單位層面的競爭戰略包括成本領先戰略、產品差異化戰略和集中化戰略三個基本類型。
3．B【解析】PEST分析用于外部宏觀環境分析，包括：政治和法律因素、經濟因素、社會和文化因素以及技術因素。甲公司對上述國家在醫療保健方面的年人均支出分析，屬于PEST分析中的社會和文化因素分析。
4．C【解析】識別成本驅動因素是審查每一項價值活動，找出對成本影響較大活動的過程。
5．C【解析】神華集團屬于高度多元化的公司，各業務間存在聯系，所以該公司采取的是相關多元化戰略。
6．D【解析】選項D，當供應商數量較少而需求方競爭者眾多時企業適合采用后向一體化戰略。
7．D【解析】矩陣制組織結構是為了處理非常復雜項目中的控制問題而設計的。這種結構在職能和產品或項目之間起到了聯系的作用。即在一個機構之機能式組織形態下，為某種特別任務，另外成立專案小組負責，此專案小組與原組織配合，在形態上有行列交叉之式，即為矩陣式組織結構。
8．B【解析】企業專門為一個特殊的細分市場服務，并為該細分市場提供一系列不同的產品叫市場專業化。
9．C【解析】員工績效評估方法包括：①員工的等級評定；②評級量表；③核對表；④自由報告；⑤評估面談。將員工個人績效拆分成若干特征或績效領域，例如可接受工作的數量、工作質量及主動性等屬于評級量表。
10．D【解析】跨國企業型結構旨在將國際子企業的本土反應能力與全球產品市場的協作優勢結合起來。其關鍵在于為相互依賴的資源和能力創建一個整合網絡并從中取得收益。
11．B【解析】編制預算最常用的方法有增量預算和零基預算。增量預算是指新的預算使用以前期間的預算或者實際業績作為基礎來編制，在此基礎上增加相應的內容。零基預算是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。
12．A【解析】選項B，長期貸款需要企業的資產作抵押；選項C，債權融資的成本一般比股權融資的成本低，選項D，年限高于一年的貸款是長期貸款。
13．A【解析】力場分析是一種形象化變革過程的技術。它認為，在任何團體或組織中都有一個制約力和一個驅動力相互作用以保持平衡。力場分析描繪了推動力和制約力之間的關系。變革管理的作用是幫助削弱制約力量而增強驅動力量。這種變革管理方法即變革三步法。
14．B【解析】授權審批控制是指企業根據常規授權和特別授權的規定，明確各崗位辦理業務和事項的權限范圍、審批程序和相應責任。
15．A【解析】從風險管理角度看，現金預測應在擁有各種貨幣的現金流量的業務單位中建立起來并加以保持。現金預測不僅有助于突出存在市場風險的領域，也有助于現金流動性管理。流動性管理確保企業有足夠的償付能力，以滿足其眼前和短期債務的需要。提示系統或其他自動化工具應"-3被加以利用，以確保對現金流量做出適當的預期．而且關鍵的付款日期得以實現。
16．D【解析】產品處于市場份額和市場增長率的雙高階段，則屬于明星產品，處于成長期，而成長期的標志是產品銷量節節攀升，產品的買主群已經擴大，競爭者之間出現挑釁性的價格競爭是進入成熟期的標志。
17．D【解析】某些國家僅向本國的企業提供獲取外幣的渠道，以迫使外資企業將外幣帶入本國，屬于政治風險中限制向當地銀行借款。
18．A【解析】選項8，預防性控制旨在防止發生不希望出現的事情；選項c，偵察式控制旨在不希望出現的事情發生時能夠加以識別；選項D，糾正性控制指"-3不希望出現的事情發生時，應識別程序的缺陷，并主動采取措施加以解決問題。
19．A【解析】利率互換是指兩家公司，或者一家公司與一家銀行，互相交換利率承諾的協議。在某種意義上，這可以看作是一方假裝成向另一方借款，并產生以下影響。一家有固定利率債務的公司進行利率互換后，最后按照可變利率支付利息。而一家有可變利率債務的公司，最后按照固定利率支付利息。利率互換是利用不同市場上利率不同的特點進行借款的交易，使利率固定或利率浮動的貸款利息費用減少。
20．D【解析】政府的不作為或直接干預可能對企業產生政治風險。政府的不作為是指政府未能發出企業要求的許可證，或者政府未能實施當地法律。直接干預包括：不履行合同、貨幣不可兌換、不利的稅法、關稅壁壘、沒收資產或限制將利潤帶回母國。
21．C【解析】政府的不作為是指政府未能發出企業要求的許可證，或者政府未能實施當地法律，所以選項C正確，選項A、B、D屬于政府直接干預。
22．A【解析】Ｚ分模型是被用來預測策略及財務失敗的財務技術。其原理是通過檢查公司的財務報表來預測策略發財務失敗。先計算出五個比率，然后乘以預先確定的權重因數，再相加，即得出Ｚ分模型的結果。這五個比率結合起來后，被認為能夠對策略及財務失敗作出最佳預測。
23．C【解析】假設持有期為χ天，置信水平為y％，VaR可度量在χ天之內的最大損失(即外匯頭寸市值的減少)，條件是該χ天的期間必須是在Y％的期間內，而并不屬于(100—Y)％的期間內。
24．C【解析】信息系統戰略重點關注各個信息業務單元，使它們能滿足內部或外部的信息用戶需求。信息技術戰略以供應信息為導向，它重點關注供應信息活動以及支持這些活動所需的技術。信息管理戰略在整個企業層次上以管理為導向。
