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2010注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理章節(jié)練習(xí)題第4章

來源:233網(wǎng)校 2010年2月27日

三、簡答題

1.【正確答案】企業(yè)可能出于以下原因進(jìn)行兼并或收購:
(1)通過引進(jìn)新的產(chǎn)品系列、占據(jù)市場份額來實現(xiàn)營銷方面的優(yōu)勢;
(2)通過收購本行業(yè)中的企業(yè)來對新進(jìn)入者設(shè)置更為有效的壁壘;
(3)實現(xiàn)多元化;實現(xiàn)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的最常用的方法之一就是進(jìn)行并購;
(4)獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì),以更大的產(chǎn)量和大批購買來削減成本;
(5)獲得技術(shù)與技能;
(6)獲得流行資源;
(7)通過形成大到無法被收購的規(guī)模來避免被人收購而保持獨立性。
參見教材p73-74。

2.【正確答案】
1.騰中重工采用的是多元化戰(zhàn)略。

2.多元化已經(jīng)成為日益常見的經(jīng)營戰(zhàn)略,采用多元化戰(zhàn)略有下列三大原因:
(1)在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中持續(xù)經(jīng)營并不能達(dá)到目標(biāo);
(2)企業(yè)以前由于企業(yè)在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中成功經(jīng)營而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的財務(wù)擴(kuò)張所需要的資金;
(3)與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場中的擴(kuò)張相比,多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤。

實施多元化戰(zhàn)略具有如下缺點:
(1)如果企業(yè)進(jìn)入一個具有低市盈率的成長型行業(yè)中,其股東收益會被稀釋;
(2)企業(yè)集團(tuán)式收購不會給股東帶來額外的利益。因為不產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),所以,與投資于控股企業(yè)相比,個人投資者對其子公司進(jìn)行投資反而會獲得更高的投資收益。
(3)企業(yè)集團(tuán)式企業(yè)中缺乏共同的身份和目的。企業(yè)集團(tuán)式企業(yè)要取得成功,各種負(fù)責(zé)聯(lián)合經(jīng)營的總部必須擁有優(yōu)秀的管理能力和財務(wù)能力。
(4)某項業(yè)務(wù)的失敗會將其他業(yè)務(wù)拖下水,因為它會耗盡資源。
(5)對股東來說這不是一個好辦法。股東通過購買多樣化的股票組合就可以輕而易舉地分散掉投資風(fēng)險,不需要管理層越俎代庖。

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