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2011年注冊會計師考試公司戰略與風險課后練習題(9)

來源:233網校 2010年12月15日
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  三、簡答題

  1.簡述風險管理的程序。

  2.A公司在非洲某國承攬了一個火電項目,工期二年,共分為兩期進行驗收,主要設備外包給印度一家公司提供。合同以當地貨幣計價,但以美元支付。該國貨幣極不穩定,對美元匯率變動大。

  該國位于在非洲撒哈拉沙漠以南,分布著大量的沙漠和荒漠地帶,氣候炎熱,降雨稀少。從地理條件看,該地區以丘陵和坡地為主,河流一般為季節性,人煙稀少,道路基本上是自然形成的彎彎曲曲的沙土路,且不固定,經常會因大風或車輛拋錨而改道。

  由于該國歷史上政治形勢不穩定,反政府武裝控制著主要交通線,開著機動性很強的越野車,活動范圍在3個省。在進入工地之前,公司針對對方國家的地理特點進行了全員教育, 并嚴格要求員工在施工期間執行外出請假制度。

  在項目實施過程中,人民幣對美元匯率一直在上升,并發生了兩名民工私自外出打獵,迷路造成嚴重脫水的事故。同時,供應商提供的設備精度不夠,需要在施工現場重新進行加工,造成一定的工期延誤。

  要求:分析A公司面臨哪幾方面的風險。

  3.甲公司為國內大型基建公司,現正考慮承接一項在非洲坦桑尼亞的未經開發山區進行大型橋梁工程。甲公司董事會認定該工程有三大風險:

  (1)由于地勢險峻,容易造成嚴重的意外傷亡事故;

  (2)該合同以當地貨幣結算,而當地貨幣的匯率近月來大幅波動;

  (3)工程可能延誤,甲公司需為此承擔經濟責任。

  要求:列舉及說明四種常見的管理風險的策略,對甲公司上述三項風險各提供一個合適的風險管理策略,并說明原因。

  4.一家國企正在考慮將職工食堂外包給外部的服務供應商,服務員工、廚師等都由供應商提供。

  要求:評價采取外包安排會面臨哪些風險因素。

  5.A公司在非洲某國承攬了一個火電項目,工期二年,共分為兩期進行驗收,主要設備外包給印度一家公司提供。合同以當地貨幣計價,但以美元支付。該國貨幣極不穩定,對美元匯率變動大。

  該國位于在非洲撒哈拉沙漠以南,分布著大量的沙漠和荒漠地帶,氣候炎熱,降雨稀少。從地理條件看,該地區以丘陵和坡地為主,河流一般為季節性,人煙稀少,道路基本上是自 然形成的彎彎曲曲的沙土路,且不固定,經常會因大風或車輛拋錨而改道。

  由于該國歷史上政治形勢不穩定,反政府武裝控制著主要交通線,開著機動性很強的越野車,活動范圍在3個省。在進入工地之前,公司針對對方國家的地理特點進行了全員教育,并嚴格要求員工在施工期間執行外出請假制度。

  在項目實施過程中,人民幣對美元匯率一直在上升,并發生了兩名民工私自外出打獵,迷路造成嚴重脫水的事故。同時,供應商提供的設備精度不夠,需要在施工現場重新進行加工,造成一定的工期延誤。

  要求:分析A公司面臨哪幾方面的風險。

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