點(diǎn)擊查看：2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)課后練習(xí)題匯總

　　一、 單項(xiàng)選擇題

　　1.下面選項(xiàng)中屬于外部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距的是()。

　　A.主要利益相關(guān)者與經(jīng)營戰(zhàn)略差距

　　B.企業(yè)能力與經(jīng)營戰(zhàn)略之間的差距

　　C. 企業(yè)業(yè)績與經(jīng)營戰(zhàn)略差距

　　D.行業(yè)競爭對(duì)手與經(jīng)營戰(zhàn)略差距

　　2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適宜條件包括 ( )。

　　A.品牌依賴度高 B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低

　　C.價(jià)格敏感 D.消費(fèi)者轉(zhuǎn)換成本高

　　3.戰(zhàn)略可行性分析的評(píng)估方法不包括()。

　　A.資金流量分析

　　B.盈虧平衡分析

　　C.資源配置分析

　　D.企業(yè)概況分析

　　4.在進(jìn)行戰(zhàn)略篩選時(shí)，當(dāng)需要按順序做出幾項(xiàng)決策且決策過程變得很復(fù)雜時(shí)，適宜用( )。

　　A.評(píng)級(jí)和評(píng)分法

　　B.決策樹法

　　C. 演繹推理法

　　D. 情景分析法

　　5.甲企業(yè)是一家羽絨服生產(chǎn)企業(yè)，乙企業(yè)是一家游泳衣生產(chǎn)企業(yè)，甲和乙 經(jīng)過協(xié)商后由甲并購乙，其產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)的來源主要將來自于( )。

　　A.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)

　　B.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)

　　C.管理協(xié)同效應(yīng)

　　D.營銷與銷售的協(xié)同效應(yīng)

　　6.以企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時(shí)，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場上的占有率,這一戰(zhàn)略屬于()。

　　A.離心多元化戰(zhàn)略

　　B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　D.市場滲透戰(zhàn)略

　　7.現(xiàn)有產(chǎn)品與新市場領(lǐng)域組合而產(chǎn)生的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略是( )。

　　A.市場滲透戰(zhàn)略 B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略

　　8.某罐頭食品廠投資建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地，以解決生產(chǎn)所需原料問題，該廠實(shí)施的這一戰(zhàn)略屬于()。

　　A.前向一體化戰(zhàn)略

　　B.后向一體化戰(zhàn)略

　　C.離心多元化戰(zhàn)略

　　D.同心多元化戰(zhàn)略

　　9.將企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)集中到企業(yè)總體市場中的某一部分細(xì)分市場上，以尋求在這部分細(xì)分市場上的相對(duì)優(yōu)勢的戰(zhàn)略，屬于( )。

　　A.集中化戰(zhàn)略 B.多元化戰(zhàn)略

　　C.差異化化戰(zhàn)略 D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　10.“東方不亮西方亮”是用來比喻()。

　　A.一體化戰(zhàn)略

　　B.戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略

　　C. 全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　D. 多元化戰(zhàn)略

　　11.成長型戰(zhàn)略是最普遍采用的企業(yè)戰(zhàn)略，下列項(xiàng)目中不屬于成長型戰(zhàn)略的是()。

　　A.維持利潤戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略

　　B.一體化戰(zhàn)略

　　C.多元化戰(zhàn)略

　　D. 維持利潤戰(zhàn)略

　　12.某一特定購買群、產(chǎn)品細(xì)分市場或區(qū)域市場，采用成本領(lǐng)先或差異化以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略稱為( )。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.集中化戰(zhàn)略

　　D.前向一體化戰(zhàn)略