第三章 戰(zhàn)略分析（答案分離版）
一、單項(xiàng)選擇題
1.限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面屬于SWOT中的（ ）。
A.優(yōu)勢(shì)
B.劣勢(shì)
C.機(jī)會(huì)
D.威脅
2.買方改變供應(yīng)來源的產(chǎn)品或服務(wù)而產(chǎn)生的實(shí)際或能預(yù)知的成本稱為（ ）。
A.機(jī)會(huì)成本
B.轉(zhuǎn)換成本
C.沉沒成本
D.歷史成本
3.某日常用品公司生產(chǎn)的吸塵器在性能方面獨(dú)特優(yōu)越，質(zhì)量也是同類產(chǎn)品中最好的，是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法超越和比擬，這屬于（ ）。
A.市場(chǎng)差異化
B.技術(shù)發(fā)展
C.產(chǎn)品差異化
D.分銷渠道
4.在市場(chǎng)中建立一貫的形象是企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化途徑中的（ ）。
A.客戶導(dǎo)向
B.客戶群組
C.產(chǎn)品特色
D.品牌意識(shí)
5.以下說法錯(cuò)誤的是（ ）。
A.企業(yè)為了滿足長(zhǎng)期市場(chǎng)目標(biāo)以及整個(gè)鏈條的共同利益而進(jìn)行的戰(zhàn)略協(xié)作就是價(jià)值鏈
B.邁克爾•波特認(rèn)為顧客愿意為企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)支付的價(jià)格就是價(jià)值鏈
C.顧客對(duì)價(jià)值的理解是固定不變的
D.波特認(rèn)為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是為顧客創(chuàng)造高于成本的價(jià)值
6.某跨國(guó)公司計(jì)劃在A地區(qū)建設(shè)新的工廠，原因是A地區(qū)的勞動(dòng)力成本相對(duì)較低，該跨國(guó)公司利用的是人力資源中的（ ）。
A.勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)
B.勞動(dòng)力和資本的完美結(jié)合
C.服務(wù)水平
D.人力資本和知識(shí)行業(yè)
7.考察企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力首先要做的是（ ）。
A.價(jià)值鏈分析
B.外部因素分析
C.市場(chǎng)分析
D.資源審計(jì)
8.某跨國(guó)公司在A國(guó)的子公司成本控制的績(jī)效非常突出，該跨國(guó)公司其它子公司紛紛向A國(guó)的子公司學(xué)習(xí)，這屬于（ ）。
A.內(nèi)部基準(zhǔn)
B.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
C.一般基準(zhǔn)
D.顧客基準(zhǔn)
9.內(nèi)部分析可以使企業(yè)（ ）。
A.找出什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.決定應(yīng)該做什么
C.掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境情況
D.決定應(yīng)該在什么時(shí)候行動(dòng)
10.以下哪種能力能夠形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（ ）。
A.設(shè)計(jì)很好的企業(yè)網(wǎng)站
B.高薪聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)人員
C.建立獨(dú)特的企業(yè)文化
D.購(gòu)買先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)
11.對(duì)于軟飲料行業(yè)來說，最重要的企業(yè)資源是（ ）。
A.商標(biāo)
B.技術(shù)
C.企業(yè)文化
D.商譽(yù)
12.企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要取決于（ ）。
A.價(jià)值鏈
B.價(jià)值增值
C.資源稟賦
D.核心競(jìng)爭(zhēng)力
13.有價(jià)證券屬于企業(yè)的（ ）。
A.有形資源
B.物質(zhì)資源
C.無形資源
D.組織資源
14.某企業(yè)的投資報(bào)酬率、銷售利潤(rùn)率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)均比同行業(yè)其他企業(yè)高，則說明該企業(yè)具有較強(qiáng)的（ ）。
A.產(chǎn)品收益性
B.籌集資金的能力
C.使用和管理資金的能力
D.產(chǎn)品市場(chǎng)地位
相關(guān)推薦：
2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)章節(jié)習(xí)題匯總
2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)課后練習(xí)題匯總
