二、多項選擇題
1.下列關于領導層架構的說法正確的有（ ）。
A.包括首席執行官在內的高級經理團隊以及董事會負責制定業務戰略
B.部門流程小組的領導者應制定職能戰略和職能預算
C.董事會處于人力資源架構的頂端
D.高級管理層應具有無私奉獻的精神，集中精力實現股東的目標
2.下列關于采購方選擇多貨源策略的敘述正確的有（ ）。
A.能夠取得更多的知識和專門技術
B.供應商的承諾較低
C.供應商之間的競爭有利于對供應商壓價
D.難以設計出有效的質量保證計劃
3.以下屬于企業傳統核心職能的有（ ）。
A.營銷
B.運營
C.產品和服務開發
D.工會
4.下列說法中能夠說明研發政策有助于戰略實施的有（ ）
A.強化產品或流程改良
B.強化應用型研究的基礎
C.成為研發領導者或跟隨者
D.對研發投入高額、適中或低額資金
5.透定價法和撇脂定價法不是（ ）常見的兩種方法。
A.產品上市定價法
B.質優價高定價法
C.產品差別定價法
D.跟隨市場的定價策略
6.在對部門績效考評中，剩余收益的運用不如已動用資本回報率廣泛，其原因有（ ）。
A.剩余收益不能對不同規模的部門進行簡單比較
B.剩余收益的計算需要估計一個必要報酬率，而這一報酬率會因部門而異
C.它比簡單的收益百分比復雜
D.以年度利潤數據為基礎，未考慮部門的未來收益
7.確定最適當的組織結構時所應考慮的重要變量有（ ）。
A.復雜性
B.規模
C.環境
D.技術
8.在事業部制結構中，強調制定戰略并不僅僅是高層管理者和領導者的任務。（ ）的管理者都應該參與戰略制定流程。
A.企業層
B.業務層
C.職能層
D.員工
9.下列關于矩陣制組織結構的敘述正確的有（ ）。
A.矩陣結構是一種具有兩個或多個命令通道的結構
B.實現了各個部門之間的協作以及各項技能和專門技術的相互交融
C.職能專家不會只關注自身業務范圍
D.制定決策迅速及時
10.下列關于組織結構的敘述正確的有（ ）。
A.在計劃組織結構時，最根本的目的必須是確保形式上的結構不妨礙企業主要目標的實現
B.穩定的環境允許企業采用更為靈活的、可調整的組織結構
C.批量化的生產技術通常需要企業采用縱長型、更為集中的組織結構
D.雖然組織結構自身并不能確保策略的成功，但是選擇不當的組織結構可能會妨礙策略的成功實施
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