多選題
1.甲公司是一家集團企業，正在考慮收購一家航空公司，以進行多元化經營。公司管理層需要對此決策的風險進行評估。在評估可能面對的產業風險時需要考慮的因素包括（ ）。
A、生命周期階段
B、波動性
C、集中程度
D、政策影響
【正確答案】ABC
【答案解析】本題考核企業面對的風險種類。在考慮企業可能面對的產業風險時，如下幾個因素是非常關鍵的：生命周期階段、波動性、集中程度。
2.下列屬于銀行借款或發行債券應當重點關注的風險的有（ ）。
A、利率風險
B、籌資成本
C、償還能力
D、流動性風險
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核資金活動。銀行借款或發行債券，應當重點關注利率風險、籌資成本、償還能力以及流動性風險等。
3.甲公司下設審計委員會和內部審計部門。并由審計委員會對內審部門的工作進行復核。下列選項中，屬于審計委員會對內審部門進行復核范圍的有（ ）。
A、組織中的地位
B、職能范圍
C、職責劃分
D、專業應盡義務
【正確答案】ABD
【答案解析】本題考核審計委員會與內部審計。審計委員會及內部審計師需要確保內部審計部門正在有效運作。它將在四個主要方面對內部審計進行復核，即組織中的地位、職能范圍、技術才能和專業應盡義務。
4.甲公司是一家集團企業，其核心業務為金融，包括銀行、證券和保險。其他業務包括出版社、水泥廠。最近，甲公司又在新疆收購了一家葡萄園和一家葡萄酒企業。為配合甲公司的總體戰略實施，甲公司可以選擇的組織結構類型有（ ）。
A、事業部制組織結構
B、職能制組織結構
C、M型企業組織結構
D、創業型組織結構
【正確答案】AC
【答案解析】本題考核橫向分工結構。該公司涉及多個業務，會有多個產品線，可以采用事業部制組織結構和M型企業組織結構。
5.李某作為某企業高級管理層的一員，極力支持正在進行的一項變革，請說明變革管理者推進戰略變革的步驟（ ）。
A、決定應該做什么
B、指定一個代理人來掌握變革
C、變革代理人必須贏得關鍵部門管理人員的支持
D、變革代理人應督促各管理人員立即行動起來，并給予后者必要的支持
【正確答案】ABCD
【答案解析】本題考核變革的支持者推進戰略變革的步驟。（1）高級管理層是變革的戰略家并決定應該做什么。變革的支持者需要極力擁護戰略高端的變革。而這只有在高級管理層認為需要變革的時候才會發生。這個角色需要對將要進行的變革有一個清晰的了解。（2）指定一個代理人來掌握變革。（3）變革代理人必須贏得關鍵部門管理人員的支持，因為變革需要后者在他們的部門中介紹和執行這些變革。變革的支持者應當提供建議和信息，以及不再接受舊模式的證據。（4）變革代理人應督促各管理人員立即行動起來，并給予后者必要的支持。部門管理人員應保證變革在其管理的領域有效地執行。如果變革涉及對客戶服務方式的變化，每名責任人員都應當確保變革程序是有效的。
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