1、【答案】C

　　【解析】企業使命是要闡明企業組織的根本性質與存在理由，企業目標是企業使命的具體化。選項A屬于戰略范疇(職能戰略);選項B屬于企業目標;選項C屬于企業使命;選項D屬于執行計劃(或)預算(即策略范疇)。

　　2、【答案】B

　　【解析】本題考核的是戰略變革的模式。當管理層的作用是積極主動的，而變革的性質是革命性的，該種變革是一個計劃變革。

　　3、【答案】B

　　【解析】和解是不堅定行為與合作行為的組合。一方利益相關者面對利益矛盾與沖突時，設法滿足對方的要求，目的在于保持或改進現存的關系。和解模式通常表現為默認和讓步。

　　4、【答案】B

　　【解析】本題考核的是戰略變革的時機選擇。反應性變革是指企業已經存在有形的可感覺到的危機，并且已經為延遲變革付出了一定的代價。因此，選項B正確。

　　5、【答案】B

　　【解析】在漸進性變革的四個發展階段中，漸進階段戰略發生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的，也可能是系統性的。

　　多項選擇題

　　1、【答案】AB

　　【解析】貨幣市場工具包括國庫券、可轉讓存單、商業票據、銀行承兌匯票等。

　　2、【答案】BCD

　　【解析】鮑莫爾的銷售最大化模型、馬里斯的增長最大化模型和威廉森的經理效用最大化模型均用來描述投資者與經理人員的利益矛盾與均衡。列昂惕夫模型是用來描述企業員工與企業(股東或經理)之間的利益矛盾與均衡。

　　3、【答案】ABC

　　【解析】企業戰略變革的首要任務是調整企業理念。企業戰略變革首選的理念是得到社會普遍認同的，體現企業自身個性特征的，促使并保持企業正常運作以及長足發展而構建的反映整個企業經營意識的價值體系。它是企業統一化的可突出本企業與其他企業差異性的識別標志，包含企業使命、經營思想和行為準則三部分。

　　4、【答案】ABC

　　【解析】漸進性變革的特點有：(1)在企業生命周期中經常發生;(2)穩定地推進變革;(3)影響企業體系的某些部分。選項D屬于革命性變革的特點。

　　5、【答案】ABC

　　【解析】企業可以從對企業整體目標的保障、對中下層管理人員積極性的發揮，以及企業各部門戰略方案的協調等多個角度考慮，選擇適宜的戰略制定方法。

　　6、【答案】ACD

　　【解析】業務單位戰略，是指在總體戰略指導下，一個業務單位進行競爭的戰略，也稱為競爭戰略。業務單位戰略的目標是取得競爭優勢，選項A正確。如果一個企業只在一個特定市場中開展業務，公司戰略和業務單位戰略屬于同一層面，所以，選項B錯誤、選項C正確。業務單位是按市場劃分的，由于面向的市場不同，不同的業務單位需要制定不同的戰略，選項D正確。