2018年注冊會計師綜合階段考試時間為8月25日，專業階段考試時間為10月13日-14日，小編為考生準備“2018年注冊會計師考試《公司戰略》考點預測試卷（三）”，以供大家備考學習。在線測試《公司戰略》考點預測試卷（三）全套試卷>>
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部分試題展示：
第1題
某家電制造企業依托信息技術進行轉型發展，聘請咨詢公司為其進行內部管理信息系統設計，依據設計方案在公司內部組建信息部，負責信息系統關鍵技術研發及系統實現，系統上線后，為使員工具備信息技術條件下的工作能力，對員工進行多次業務培訓。該企業的上述活動不涉及價值鏈中的()。
A．人力資源管理
B．技術開發
C．生產經營
D．采購
參考答案：C
參考解析： 價值鏈是企業所有互不相同但又相互關聯的生產經營活動構成的創造價值的一個報考過程。價值鏈分析將企業的生產經營活動分為基本活動和支持活動兩大類。基本活動是指生產經營的實質性活動，一般分為內部后勤、生產經營、外部后勤、市場銷售和服務；支持活動是指用以支持基本活動而且內部之間又相互支持的活動，包括采購、技術開發、人力資源管理和企業基礎設施。題目中，聘請外部咨詢公司為其進行信息系統設計屬于采購；組建信息部進行系統關鍵技術研發及實現屬于技術開發；對員工進行培訓屬于人力資源管理。
第2題
下列關于信息系統的說法中，錯誤的是()。
A．企業開發信息系統，可以采取自行開發、外購調試、業務外包等方式
B．對異常的或違背內部控制要求的交易數據，應當設計由系統自動報告并設置跟蹤處理機制
C．信息部門主管可直接接觸企業的關鍵信息設備
D．企業應當建立信息系統安全保密和泄露責任追求制度
參考答案：C
參考解析： 選項C錯誤，“企業應當加強服務器等關鍵信息設備的管理，未經授權，任何人不得接觸關鍵信息設備。”
第3題
在一個多元化的公司中，公司層戰略主要關注的是()。
A．經營每個單項業務
B．決定參與競爭的業務和資源如何分配
C．決定公司的每個職能部門如何運作
D．超越競爭對手，使產品銷售量達到最大
參考答案：B
參考解析： 在多元化公司中，公司層戰略主要關注的是決定參與競爭的業務和資源如何分配。
第4題
根據《企業內部控制評價指引》的要求，以下不屬于內部控制評價應遵循的原則的是()。
A．全面性
B．制衡性
C．客觀性
D．重要性
參考答案：B
參考解析： 根據《評價指引》要求，內部控制評價應遵循全面性、重要性和客觀性原則，所以選項B不正確。
第5題
浙江某民營企業的主營業務為廚房用具，在很多民營企業均涉足房地產業以獲取高額回報時，該企業仍堅持經營廚房用具，并且定位中高端市場，舍棄低端市場。該企業的這種戰略屬于()。
A．市場細分戰略
B．差異化戰略
C．集中成本領先戰略
D．集中化戰略
參考答案：D
參考解析： 集中化戰略針對某一特定購買群體、產品細分市場或區域市場，采用成本領先或產品差異化來獲取競爭優勢的戰略。該企業針對中高端市場進行生產經營，是針對特定的購買群體、產品細分市場，屬于集中化戰略。
第6題
從戰略變革的發展階段看，可劃分為連續階段、漸進階段、不斷改變階段和全面階段，其中，戰略變化呈現無方向或無重心的特點屬于()。
A．連續階段
B．漸進階段
C．不斷改變階段
D．全面階段
參考答案：C
參考解析： 理解戰略變革各階段的特征。連續階段公司戰略基本上沒有發生大的變化，只有一些小的修正；漸進階段公司戰略發生緩慢的有方向性的變化；不斷改變階段戰略變化呈現無方向或無重心的特征；全面階段公司戰略在短時間內發生革命性或轉化性變化。
第7題
根據《企業內部控制應用指引》的有關規定，以下關于企業投資活動的說法中，正確的是()。
A．重大投資項目應當按照規定的權限和程序實行集體決策或聯簽制度
B．企業選擇投資項目應當突出主業，不得從事股票投資或衍生金融產品等高風險投資
C．投資方案發生重大變更的，應視情況決定是否重新進行可行性研究并履行相應審批程序
D．轉讓投資必須委托具有相應資質的專門機構進行評估，并報授權批準部門批準
參考答案：A
參考解析： 本題考查《企業內部控制應用指引一資金活動》中有關知識點。選項B錯誤，“企業選擇投資項目應當突出主業，謹慎從事股票投資或衍生金融產品等高風險投資”；選項C錯誤，“投資方案發生重大變更的，應重新進行可行性研究并履行相應審批程序”；選項D錯誤，“轉讓投資必要時可委托具有相應資質的專門機構進行評估”；所以，選項A正確。
第8題
以下關于價值鏈說法錯誤的是()。
A．價值鏈理論將價值活動區分為五種基本活動和四種輔助活動
B．每項輔助活動都會涉及基本活動
C．價值鏈分析的目的在于找到為企業貢獻最多增加值的活動
D．價值鏈中的價值應該站在企業角度來理解
參考答案：D
參考解析： 價值鏈中的價值應該站在消費者角度來理解，因此選項D說法錯誤。
第9題
下列情形中，不適用于產品開發戰略的有()。
A．可得到新的、可靠的、經濟的和高質量的銷售渠道
B．企業所在產業屬于適宜創新的高速發展的高新技術產業
C．企業具有較強的研究與開發能力
D．企業所處產業正處于高速增長階段
參考答案：A
參考解析： 產品開發戰略適用情形如下：(1)企業的產品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度；(2)企業所在產業屬于適宜創新的高速發展的高新技術產業；(3)企業所在產業正處于高速增長階段；(4)企業具有較強的研究與開發能力；(5)主要競爭對手以近似價格提供更高質量的產品。選項A屬于市場開發戰略適用情形。
第10題
某東亞國家對中國進口家電征收高額關稅，導致我國某企業出口到該國的產品價格居高不下，降低了競爭力。為此，該公司決定收購當地一家家電企業，在當地生產當地銷售，從而避開了關稅壁壘。根據以上信息可以判斷這屬于以下哪種因素的影響()。
A．經濟因素
B．技術因素
C．法律和政治因素
D．文化因素
參考答案：A
參考解析： 影響企業的經濟因素包括社會經濟結構、經濟發展水平、經濟體制、宏觀經濟政策、當前經濟狀況和其他一般經濟條件和趨勢，其中當前經濟狀況和其他經濟影響因素明確包括：稅收水平、通貨膨脹率、貿易差額和匯率、失業率、利率、信貸投放以及政府補助。選項A符合題意。
第11題
甲企業是一家大型手機制造廠商，其產品擁有較高的品牌知名度和美譽度。由于勞動力成本的不斷上升，甲企業打算在越南尋找合作伙伴，由該企業提供技術、品牌和銷售，合作方負責生產。根據以上信息可以判斷這種方式為()。
A．特許經營
B．OEM
C．合營
D．戰略聯盟
參考答案：B
參考解析： OEM即為一方(委托方)提供技術、工藝、設計方案、市場、規范、標準、質量要求等產品要素，另一方(制造方)按訂單加工的長期戰略聯盟方式，也稱委托制造。
第12題
某公司在開展內部控制評價工作時強調，應當在全面評價的基礎上，關注重要業務單位、重大業務事項和高風險領域，這反映了內部控制評價的()原則。
A．全面性原則
B．重要性原則
C．客觀性原則
D．特殊性原則
參考答案：B
參考解析： 重要性原則是指內部控制評價應當在全面評價的基礎上，關注重要業務單位、重大業務事項和高風險領域。因此選項B正確。
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