A．在于它的產(chǎn)品和服務(wù)（因?yàn)榻艹龅漠a(chǎn)品和服務(wù)使幾乎不可能克隆并改進(jìn)的）
B．與企業(yè)是否能提供比競爭者更低的價(jià)格這一點(diǎn)聯(lián)系最緊密
C．在于是否擁有比競爭更短更經(jīng)濟(jì)的價(jià)值鏈
D．在于把盡可能多的價(jià)值鏈活動(dòng)置于企業(yè)內(nèi)部，以便不過多的依賴供應(yīng)商和下游分銷商。
E．在于建立起對于取得市場成功關(guān)鍵的競爭能力，取悅顧客。建立起競爭者沒有或者難以比擬的競爭優(yōu)勢和能力。
12下面哪些是企業(yè)在競爭地位中的優(yōu)勢標(biāo)志：
A．低于0.5的資產(chǎn)負(fù)債率，擁有為正值的凈現(xiàn)金流
B．一個(gè)擁有關(guān)于公司和其產(chǎn)品鏈詳細(xì)而廣泛信息的網(wǎng)站
C．研發(fā)費(fèi)用在1000萬美元/年以上，廣告之出在2500萬美元/年左右。
D．高度差別化的產(chǎn)品，較高并且上升的市場份額，以及重要的資源、競爭的優(yōu)勢和能力。
E．以上全部
13下面哪些是企業(yè)在競爭地位中的劣勢標(biāo)志
A．稅后凈收益率低于15%，每股收益低于1美元 來源：www.examda.com
B．高于競爭者的價(jià)格
C．處于不利地位的戰(zhàn)略群體，下降的市場份額、低于平均水平的產(chǎn)品質(zhì)量，在增長最快或者最具有潛力的細(xì)分市場只有很少的銷售額。高于競爭者的成本。
D．低于市場份額領(lǐng)導(dǎo)者的銷售額
E．以上全部
14做競爭優(yōu)勢的評估包括：
A．列出一張有6到10個(gè)關(guān)鍵成功因素的表，并且明確競爭優(yōu)勢的衡量方法。
B．將每個(gè)公司在每個(gè)ksf（關(guān)鍵成功因素）上排序并打分（取1到5分或1到10分），再用加權(quán)或者非加權(quán)的方法計(jì)算總分。
C．算出每個(gè)公司的得分，最后得出一個(gè)關(guān)于每個(gè)競爭對手競爭能力的總體狀況。
D．對公司的凈競爭優(yōu)勢（netcompetitiveadvantagE．和劣勢的大小得出一個(gè)最后的結(jié)論。
E．以上全部。
15將公司面臨的戰(zhàn)略問題列成一張表的目的在于：
A．對于公司的資源優(yōu)勢和劣勢，以及公司現(xiàn)戰(zhàn)略的功效做一個(gè)總的評價(jià)。 采集者退散
B．認(rèn)清公司是否具有特殊競爭力
C．突出企業(yè)在市場競爭地位中的劣勢，并對于公司總體上是擁有凈優(yōu)勢還是凈劣勢作出一個(gè)總的結(jié)論。
D．幫助公司決定應(yīng)該縮短還是伸長其價(jià)值鏈，以便取得更好的市場競爭地位。
E．形成一張“擔(dān)憂表”（worrylist）和一個(gè)管理行動(dòng)的計(jì)劃案。
16以下哪項(xiàng)敘述不夠準(zhǔn)確
A．企業(yè)資源的差別揭示了為什么一些企業(yè)比其他企業(yè)擁有更強(qiáng)的盈利能力、在競爭上更加成功。
B．將自己的內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)和競爭者的內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行比較，公司能準(zhǔn)確的評估自己的成本競爭能力。在公司自身價(jià)值鏈外的的成本不會(huì)影響和改變企業(yè)的成本優(yōu)勢或劣勢地位。
C．對于可以作為可持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)的資源，他應(yīng)該是不可復(fù)制的，不會(huì)很快失去價(jià)值的。在競爭上是處于優(yōu)勢的，不會(huì)被競爭者擁有的其他資源和能力所顛覆的。
D．標(biāo)高超越法是一種，在進(jìn)行一項(xiàng)特別的活動(dòng)、過程或職能時(shí)，幫助發(fā)現(xiàn)“最佳方法”（bestpractices）的工具。
E．一個(gè)好的戰(zhàn)略應(yīng)該包括處理公司在獲取經(jīng)濟(jì)和競爭上成功的道路上所面臨的所有戰(zhàn)略問題的解決方法。
【判斷題】
1、企業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)越差，市場地位越弱，它的現(xiàn)有戰(zhàn)略越值得懷疑。
A．是
B．否
2、大多數(shù)行業(yè)，大多數(shù)企業(yè)的價(jià)值鏈都是相似的
A．是
B．否
3、特殊競爭力對于制定戰(zhàn)略的重要性在于：①它給公司帶來的具有競爭價(jià)值的能力；②它有作為戰(zhàn)略基石的潛力；③它能在市場上產(chǎn)生的競爭優(yōu)勢。
A．是
B．否
4、作競爭力評估時(shí)，非加權(quán)的計(jì)分方法從技術(shù)上講，比加權(quán)的方法優(yōu)越，因?yàn)闄?quán)數(shù)會(huì)扭曲一些因素的相對重要性。
A．是
B．否
5、競爭力評估的前后總得分表明了企業(yè)處于凈優(yōu)勢或凈劣勢狀態(tài)。高分的企業(yè)相對于低分的企業(yè)具有凈優(yōu)勢。根據(jù)得分的差距，可以判斷優(yōu)劣勢的大小。
A．是
B．否
【填空題】
1、核心競爭力是相對于企業(yè)內(nèi)部其他競爭性生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)來講，而（ ）是相對于競爭者的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)來講的
2、（ ）要求將企業(yè)從事某項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的成本狀況與競爭者從事相應(yīng)活動(dòng)的成本狀競相比較，從而明確企業(yè)的哪些價(jià)值鏈活動(dòng)具有成本優(yōu)勢，哪些具有劣勢。
3、（ ）公司的（ ）明確了在從事設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、運(yùn)輸以及產(chǎn)品和服務(wù)的支撐維護(hù)等一系列活動(dòng)中所從事的活動(dòng)，職能和業(yè)務(wù)流程。
4、（ ）著力于進(jìn)行企業(yè)間的比較，企業(yè)價(jià)值鏈中的基本職能、活動(dòng)和流程是如何進(jìn)行的，進(jìn)而進(jìn)行企業(yè)間的成本比較。
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