二、多項選擇題

1、工作崗位分析信息的主要來源有（　　）。
　　A．書面的材料
　　B．同事的報告
　　C．任職者報告
　　D．直接的觀察
　　E．任職者家屬的報告
　　參考答案：A,B,C,D
　　參考解析： 本題考查的是工作崗位分析信息的主要來源。

2、在新一輪的績效管理期內，可從組織的實際情況出發。制定（　　）。
　　A．預防性策略
　　B．人事調整策略
　　C．制止性策略
　　D．組織變革策略
　　E．應急性策略
　　參考答案：A,B,C,D
　　參考解析： 制定改進工作績效的策略：①預防性策略與制止性策略；②正向激勵策略與負向激勵策略；③組織變革策略與人事調整策略。

3、企業內部勞動分工包括（　　）等形式。
　　A．職能分工
　　B．專業分工
　　C．特殊分工
　　D．個別、分工
　　E．技術分工
　　參考答案：A,B,E
　　參考解析： 企業內部勞動分工一般有以下幾種形式：職能分工、專業(工種)分工、技術分工。

4、員工的發展計劃是具體的。應該在（　　）方面達成共識。
　　A．員工需要做些什么
　　B．管理者要做些什么
　　C．一旦達成了自我發展計劃，將如何發揮員工的新技能
　　D．員工為什么做
　　E．管理者為什么做
　　參考答案：A,B,C
　　參考解析： 本題考查的是員工的發展計劃。’

5、培訓后的工作主要包括（　　）。
　　A．向講師致謝
　　B．作問卷調查
　　C．頒發結業證書
　　D．清理、檢查設備
　　E．培訓成果評估
　　參考答案：A,B,C,D,E
　　參考解析： 培訓后的工作主要包括：①向講師致謝；②作問卷調查；③頒發結業證書；④清理、檢查設備；⑤培訓成果評估。

6、社會保險費用包括（　　）。
　　A．養老保險
　　B．工傷保險
　　C．生育保險
　　D．補充醫療保險
　　E．失業保險
　　參考答案：A,B,C,E
　　參考解析： 社會保險包括：養老保險、失業保險、工傷保險、醫療保險、生育保險。

7、內部招募的不足包括（　　）。
　　A．選拔費用高
　　B．抑制個體創新
　　C．產生“團體思維”現象
　　D．不利于組織的內部團結
　　E．導致部門之間“挖人才”的現象
　　參考答案：B,C,D,E
　　參考解析：本題考查的是內部招募的不足。

8、外部招募存在明顯的不足，主要體現在（　　）。
　　A．進入角色慢
　　B．篩選的難度小且時間短
　　C．招募成本高
　　D．影響內部員工的積極性
　　E．決策風險大
　　參考答案：A,C,D,E
　　參考解析： 外部招募的不足：篩選難度大、時間長；進入角色慢；招募成本大；決策風險大；影響內部員工的積極性。

9、行為主導型的績效考評著眼于（　　）。
　　A．他這個人怎么樣
　　B．干什么
　　C．如何去干
　　D．干出了什么
　　E．為什么去于
　　參考答案：B,C
　　參考解析： 本題考查的是行為主導型的績效考評方法。

10、情境模擬測試法比較適合招聘（　　）。
　　A．服務人員
　　B．銷售人員
　　C．科研人員
　　D．管理人員
　　E．事務性工作人員
　　參考答案：A,B,D,E
　　參考解析： 本題考查的是情境模擬測試法的應用范圍。

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