一、簡答題

1、培訓(xùn)課程設(shè)計包括哪些基本要素？(15分)

2、選擇確定績效考評方法時，應(yīng)考慮哪些重要因素？提出績效管理運行程序、實施步驟的具體要求時，應(yīng)考慮哪些基本問題？（15分）

二、計算題（本題共1題，共18分。先根據(jù)題意進(jìn)行計算，然后進(jìn)行必要分析，進(jìn)行計算結(jié)果時需要有計算過程，否則不得分)

某石油機械工業(yè)公司下屬機加工車間在報告期內(nèi)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品的勞動定額完成情況及相關(guān)出勤率指標(biāo)，如表所示。

報告期機加工車間產(chǎn)品生產(chǎn)與工時統(tǒng)計表

根據(jù)表中的已知數(shù)據(jù)，計算以下指標(biāo)并填寫表中的空欄。
　　1、計算甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品與該車間整體的勞動定額完成率。（12分）
　　2、如計劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量將在報告期的基礎(chǔ)上提高10%，請根據(jù)報告期的整體定額完成率、出勤率等指標(biāo)，核算計劃期內(nèi)生產(chǎn)工人的定員人數(shù)。（6分)
　　3、核算該車間計劃期生產(chǎn)工人定員人數(shù)。

三、綜合題(本題共2題，第1小題16分，第1小題18分.共34分)
　　1、寶潔公司在用人方面，是外企中最為獨特的，它與其他公司不同。寶潔公司只接收剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生。由于我國只有每年7月份才有畢業(yè)生，寶潔才不得不接收少量的非應(yīng)屆畢業(yè)生。寶潔公司北京地區(qū)人力資源部經(jīng)理介紹說。在中國，寶潔公司90%的管理人員是采用校園方式從各大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中招聘來的，2015年來，寶潔公司已經(jīng)聘用了幾千名應(yīng)屆大學(xué)生。請結(jié)合本案例回答一下問題：
　　（1）校園招聘主要有哪幾種方式？它適合于招聘哪幾類崗位人員？
　　（2）采用校園招聘方式招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)該關(guān)注哪些問題？

2、4 年前李某被某公司雇用，并與公司簽訂了勞動合同，其工作是在產(chǎn)生大量粉塵的環(huán)境下進(jìn)行的。李某參加工作后，要求發(fā)給勞動保護(hù)工具眼鏡和手套，公司以資金短缺為由拒絕。李某于今年年初生病住院，經(jīng)承擔(dān)職業(yè)病鑒定的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診斷后，李某被確診為患有塵肺病。出院時，職業(yè)病鑒定機構(gòu)建議李某不應(yīng)再從事原崗位工作。李某返回公司后，要求調(diào)到無粉塵工作環(huán)境的崗位工作，并對其塵肺病進(jìn)行療養(yǎng)和治療。但公司 3 個月后仍沒有為其更換工作崗位，也未對其病進(jìn)行治療。當(dāng)李某再次催促公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動工作崗位時，公司以各崗位滿員、不好安排別的工作為由，讓其繼續(xù)從事原工作。李某無奈，遂向勞動爭議仲裁調(diào)解委員會提出申訴，要求用人單位為其更換工作崗位，對其塵肺病進(jìn)行療養(yǎng)和治療，并承擔(dān)治療和療養(yǎng)的費用。請結(jié)合我國現(xiàn)行勞動法律法規(guī)對本案例作出評析。（ 18 分）

四、方案設(shè)計題（本題 1 題，共 20 分）某機械制造企業(yè)為了進(jìn)行崗位薪酬制度設(shè)計，擬對生產(chǎn)一線的操作技能崗位進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的評價。請對操作復(fù)雜程度和產(chǎn)品質(zhì)量要求程度兩項崗位評價指標(biāo)的分級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，要求每一項指標(biāo)的評價標(biāo)準(zhǔn)分為五等級，對每個等級的分級標(biāo)準(zhǔn)作出界定，并填入表 1 和表 2 中。（ 2O 分）

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