據了解，企業人力資源管理師二級（第四版）教材于2020年5月發布，以下為企業人力資源管理師二級（第四版）教材目錄：
第一章 人力資源規劃
第一節 企業組織結構設計與變革
第一單元 企業組織結構的設計
第二單元 企業組織結構的變革
第三單元 企業工作崗位的設計
第二節 企業人力資源需求預測
第一單元 企業人力資源規劃的制定
第二單元 企業人力資源需求預測的程序
第三單元 人力資源需求預測的技術路線和方法
第四單元 企業人力資源需求的總量預測
第五單元 企業人力資源需求的結構預測
第三節企業人力資源供給預測與供求平衡
第一單元 企業人力資源的供給預測
第二單元 企業人力資源的供求平衡
第四節 勞動定額定員標準化管理
第五節 企業人力資源管理制度規劃
第二章 招聘與配置
第一節 企業人員招聘計劃的制訂
第二節員工素質測評標準體系的構建
第三節 筆試的設計與應用
第四節 面試的組織與實施
第一單元 面試的基本程序
第二單元 結構化面試的組織與實施
第三單元 行為化面試的組織與實施
第四單元 群體決策法的組織與實施
第五節 心理測驗的組織與實施
第六節 企業人力資源報考配置
第一單元 員工晉升管理
第二單元 員工調動與降職管理
第三單元 員工流動率計算分析
第三章培訓與開發
第一節 員工培訓與開發體系的設計與完善
第二節 員工培訓與開發計劃的設計與實施
第一單元 員工培訓與開發規劃的設計
第二單元 員工培訓與開發年度計劃的設計
第三單元 員工培訓與開發計劃的實施與管控
第三節 員工培訓課程體系設計與培訓資源開發
第一單元 員工培訓課程體系的設計
第二單元 員工培訓資源的開發利用
第四節 企業管理人員技能培訓與開發
第五節 員工培訓與開發評估
第一單元 員工培訓與開發評估體系設計與實施
第二單元 員工培訓與開發評估指標與標準設計
第三單元 員工培訓與開發評估方法與選擇應用
第六節 員工職業生涯規劃與管理
第一單元 員工職業生涯的管理
第二單元 員工職業生涯規劃的制定
第三單元 員工職業生涯自我開發與管理
第四章績效管理
第一節 績效管理系統的設計
第二節 績效計劃
第三節 績效監控與溝通
第四節 績效考評
第五章薪酬管理
第一節薪酬制度設計
第一單元 薪酬戰略的制定
第二單元 寬帶薪酬體系設計
第三單元 基本薪酬制度設計
第四單元 薪酬計劃的制訂
第二節崗位評價
第一單元 崗位評價系統設計
第二單元 崗位分類與分級
第三節 市場薪酬調查
第四節 企業補充保險管理
第五節 薪酬制度的運行
第一單元 人工成本核算
第二單元 薪酬滿意度調查
第三單元 薪酬制度的診斷與調整
第六章 勞動關系管理
第一節 勞務派遣用工管理
第二節 工資集體協商
第三節 勞動安全衛生管理第四節勞動爭議處理
參考文獻
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