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組織策劃實施與人才的招聘和選拔

來源:233網校 2008年3月11日
  根據企業的崗位及工作職責需要,利用各種正當的方法和手段吸引并招徠人才,并采用適當的技巧對應聘人員進行資格審查,篩選出對企業有用的合適人選。人力資源的篩選,應遵循人格平等、雙向選擇、擇優錄用等原則。
  1. 招聘渠道
  (1)媒體招聘:指通過報紙、電臺、電視、網絡刊登廣告的方式進行招聘。媒體招聘的方式適用于各類企業、各類人才。
  (2)人才招聘會:指通過參加人才交流會或人才市場進行招聘。人才招聘會的招聘形式適用于初中級人才或急需用工的招聘。
  (3)委托招聘:指通過職業的中介機構進行招聘,這種招聘方式適應于初中級人才或急工的招聘。
  (4)代理招聘:指委托獵頭公司代理招聘,這種方式適用于高級人才的招聘。
  (5)院校招聘:指直接到大、中專或職業院校招聘應屆畢業生,這種方法適用于對發展潛力較大的新人才招聘。
  (6)內部招聘:指內部員工推薦或內部選聘,這種方法主要用于初級勞工或核心人員的招聘。
  (7)指令性招聘:指復員、退伍軍人的安排。
  2. 錄用原則
       (1)由人事部門建立統一的企業人員招聘和錄用制度,作為企業各單位執行標準。
  (2)企業應立足于在企業現有員工中發現、使用、培養人才,內部現有職員具有崗位競爭優先權。
  (3)人才來源應多元化,應以實用性人才為主。
  (4)為降低招聘成本,招聘應批量進行。
  (5)注意新進員工與企業現有員工在性格、結構上的互補。
  (6)落實國家與地方政府有關用人的制度、法律和政策條例。
  3. 選聘步驟
  (1)材料選擇:根據企業的招聘條件和要求,通過求職者填寫的職位申請表進行初選。
  (2)面試:由人事主管對求職者進行面試,以確定求職者的基本素質條件是否符合企業的招聘條件和要求。
  (3)專業測試:由企業人事部門組織專業人員對求職者進行深層了解的測定,并對其有關的應聘材料、證件的真實性進行核對、調查,以及教育程度與經歷的核實與評價。
  (4)就業測驗:① 智力測驗:指其分析、解決問題的能力和應變與適應能力。
  ② 技能測驗:指具體工作所需的特殊技能。
  ③ 個性測驗:指其性格特征、事業心、價值觀、自信心、耐心。
  ④ 職業傾向:指其職業興趣和取向。
  (5)建立勞資關系
  ① 建立并妥善保管應聘人員的分類工作資料和檔案。
  ② 為了保護雇傭雙方的合法權益,應參照國家和地方的相關法律和政策,就員工的工資、福利、工作條件與環境等事宜達成一至,簽定具有法律效力的勞動合同。
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