二、圖表分析題（本題共2分，啃√?5分，共30分）
1、請閱讀下面一個關于情景模擬實驗的描述，如圖1所示：在一個窄口燒杯里，放有三個直徑比杯口稍小的一些的乒乓球，每個球上都穿有一根線。現在，有兩個三人小組參加實驗，要求參加者每人提取一根線，將乒乓球從燒杯中提出。
實驗主持人告訴甲組的成員，比賽是個人競賽，獎勵個將乒乓球提出的成員。
實驗主持人告訴乙組的成員，比賽是團體比賽，乙組和甲組競爭，獎勵先將所有乒乓球提出的小組。

請回答下列問題：
1)哪個小組可能先將所有的乒乓球提出燒杯？為什么？

2)實驗結果對于處理團隊管理中合作與競爭的關系有何啟發？

三個處于成熟期企業的薪酬設計示意圖，其中，豎軸表示薪酬等級水平的高低，而橫軸表示崗位等級的差異。

請回答下列問題：
1)分別說明三個企業薪酬設計的特點。

2)對這三種薪酬設計的優劣進行分析。

四、綜合分析題（本題共30分）
某高新技術企業按業務的分類，成立了三個針對不同產品的事業部，各事業部下社銷售團隊、技術支持團隊和研發團隊。各部門的業務收入和成本都是獨立核算的，但需要平攤后勤部門（行政部、人力資源部、財務部）所產生的成本。目前，公司共有員工134人，其中三個事業部104人，后勤部門30人，高層領導4人。由于成立時間不到三年，客戶資源還不夠穩定，所承接的業務量波動較大。因此，在工作任務繁重時有些員工，尤其是研發和技術人員，會抱怨壓力過大，各事業部經理也會抱怨合格人手太少，招聘來的人不能立即適應項目的工作需要；但在工作任務相對較少的時期，經理們又會抱怨本部門的人力成本太高，導致利潤率下將。
請回答以下問題：
1)繪制該組織結構圖。

2)該公司在人員供需狀況上遇到了什么問題？請為該公司提供解決問題的建議。