第一題

1.監理人員配備數量

2.第一次工地會議紀要應由誰負責整理和簽字以及簽發《監理通知單》、《工程暫停令》的情形判斷

3.巡視發現質量問題監理機構的處置程序

4.編寫了工程質量評估報告的正確做法和流程

1.總監理工程師代表職責

2.簽發《監理通知單》、《工程暫停令》的情形判斷

3.監理規劃的編制及審批流程

4.施工單位向項目監理機構提出設計變更申請，項目監理機構收到申請后應進行的工作

1.直線職能制組織形式及其優缺點

2.監理機構采取組織、技術、經濟、合同措施的歸類

3.第一次工地會議流程的正確做法

4.監理工作用表中需總監理工程師簽字并加蓋執業印章的內容

第二題

1.建設單位、監理單位、施工單位各方職責

2.排列圖法列表計算質量問題累計頻率，并能找出主要質量問題、次要質量問題。

3.建設單位、分包單位的合同管理的要求做法判斷正誤

4.組織竣工驗收以及竣工資料移交的正確程序

1.查驗施工控制測量成果的程序及施工控制測量成果的檢查、復核的內容

2.建設單位對施工材料提出質疑的做法判斷以及施工單位費用索賠申請

3.直方圖的類型及產生的原因

4.危險性較大分部分項工程安全管理檔案所需資料

1.監理工程師對違法分包行為的后續處理程序及方法

2.簽發《監理通知單》的正誤判斷

3.簽發《監理通知單》的正確做法及工程質量評估報告審批流程

第三題

1.項目監理機構編制施工招標文件時的正誤判斷

2.監理機構進行風險分析的依據

3.隱蔽驗收的程序

4.組織預驗收的程序

1.監理機構在勘察設計階段的工作內容

2.施工進度計劃審查的內容

3.工程質量缺陷和事故處理

4.不可抗力的費用承擔劃分以及費用補償和工程延期的計算

1.監理機構巡視的內容

2.施工安全管理責任的正確做法

3.現場鋼筋取樣試驗的流程

4.節能分部驗收的參加人員以及監理機構應檢查的內容

第四題

1.監理機構批準《開工報審表》該具備的條件以及總監理工程師簽發工程開工令前，應具備的條件

2.專項施工方案報審程序

3.違反工程建設強制性標準的做法以及監理對應的處理措施

4.責任承擔的主體

1.建設單位與工程參建單位簽訂的四個合同的分類

2.投標文件的有效性判斷、評標基準價的計算、評標的相關規定

3.施工安全管理責任的正確做法

4.塔吊驗收的正確程序。

1.招標準備中建設單位要求的正誤判斷

2.項目監理機構對施工組織設計的審查內容

3.內容暫缺

4.內容暫缺

第五題

1.施工總進度計劃的關鍵線路、工作的總時差、自由時差以及最遲開始和最遲完成時間的計算

2.提出變更申請的程序、組織召開工程設計文件、索賠處理

3.工程延期和費用補償的判斷

4.設備閑置的時間

1.施工總進度計劃的總工期及關鍵工作，工作的總時差和自由時差的計算

2.擬完工程計劃費用、費用偏差和進度偏差計算及分析

3.工程延期和費用補償的判斷

4.工程延期的判斷

1.工程延期和費用補償的判斷

2.關鍵線路、工作總時差、自由時差的計算

3.工作實際進度偏差對總工期的影響

4.流水步距、流水工期、總工期的計算

第六題

1.預付款及需扣回預付款的計算

2.設計變更價款調整

3.材料暫估價在結算時的調整及計算

4.月份應簽認進度款的計算

1.簽約合同價、預付款、措施項目工程款的計算

2.設計變更價款調整

3.工程進度款計算

4.竣工結算價款及應支付竣工結算款計算

1.工程預付款的計算

2.工程索賠的判斷及計算

3.工程變更的費用補償計算

4.不可抗力的費用承擔劃分

5.工程月份實際支付價款、工程實際造價、質量保證金的計算