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2007年監理工程師建設工程監理案例分析真題

來源:233網校 2010年3月5日
  五、某工程,建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同工期9個月,合同價840萬元,各項工作均按最早時間安排且均勻速施工,經項目監理機構批準的施工進度計劃如圖5-1所示(時間單位:月),施工單位的報價單(部分)見表5-l.施工合同中約定:預付款按合同價的20%支付,工程款付至合同價的50%時開始扣回預付款,3個月內平均扣回;質量保修金為合同價的5%,從第1個月開始,按月應付款的10%扣留,扣足為止。

 

圖5-1  施工進度計劃(時間單位:月)

  表5-1                    施工單位報價單(部分)

工作 

A 

B 

C 

D 

E 

F 

合價(萬元) 

30 

54 

30 

84 

300 

21 

  工程于2006年4月1日開工。施工過程中發生了如下事件:
  事件1:建設單位接到政府安全管理部門將于7月份對工程現場進行安全施工大檢查的通知后,要求施工單位結合現場安全施工狀況進行自查,對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改,向項目監理機構遞交了整改報告,同時要求建設單位支付為迎接檢查進行整改所發生的2. 8萬元費用。
  事件2:現場澆筑的混凝土樓板出現多條裂縫,經有資質的檢測單位檢測分析,認定是商品混凝土質量問題。對此,施工單位認為混凝土廠家是建設單位推薦的,建設單位負有推薦不當的責任,應分擔檢測費用。
  事件3:K工作施工中,施工單位按設計文件建議的施工工藝難以施工,故向建設單位書面提出了工程變更的請求。
  問題:
  
1. 批準的施工進度計劃中有幾條關鍵線路?列出這些關鍵線路。
  2. 開工后前3個月施工單位每月應獲得的工程款為多少?
  3. 工程預付款為多少?預付款從何時開始扣回?開工后前3個月總監理工程師每月應簽證的工程款為多少?
  4. 分別分析事件l和事件2中施工單位提出的要求是否合理?說明理由。
  5. 事件3中,施工單位提出工程變更的程序是否妥當?說明理由。

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