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2007年監理工程師建設工程監理案例分析真題

來源:233網校 2010年3月5日
  六、某工程,建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,采用可調價合同形式,工期20個月,項目監理機構批準的施工總進度計劃如圖6-1所示,各項工作在其持續時間內均為勻速進展。每月計劃完成的投資(部分)見表6-1.

 

圖6-1  施工總進度計劃


  表6-1                  每月計劃完成的投資(部分)            (萬元/月)

工作  A  B  C  D  E  F  J 
計劃完成投資  60  70  90  120  60  150  30 

  施工過程中發生了如下事件:
  
事件1:建設單位要求調整場地標高,設計單位修改施工圖,致使A工作開始時間推遲1個月,導致施工單位機械閑置和人員窩工損失。
  事件2:設計單位修改圖紙使C工作工程量發生變化,增加造價10萬元,施工單位及時調整部署,如期完成了C工作。
  事件3:D、E工作受A工作的影響,開始時間也推遲了1個月。由于物價上漲原因,6~7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%,D、E工作均按原持續時間完成;由于施工機械故障,J工作7月份實際只完成了計劃工程量的80%,J工作持續時間最終延長1個月。
  事件4:G、I工作在實施過程中遇到異常惡劣的氣候,導致G工作持續時間延長0. 5個月;施工單位采取了趕工措施,使I工作能按原持續時間完成,但需增加趕工費0. 5萬元。
  事件5:L工作為隱蔽工程,在驗收后項日監理機構對其質量提出了質疑,并要求對該隱蔽工程進行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已經監理工程師驗收為由拒絕復驗。在項目監理機構堅持下,對該隱蔽工程進行了剝離復驗,復驗結果工程質量不合格,施工單位進行了整改。
  以上事件1~事件4發生后,施工單位均在規定的時間內提出順延工期和補償費用要求。
  表6-2                       1-7月投資情況                 (單位:萬元)

月份  第1月  第2月  第3月  第4月  第5月  第6月  第7月  合 計 
擬完工程計劃投資  130  130  130  300  330  210  210  1440 
已完工程計劃投資     130  130                
已完工程實際投資     130  130                
  問題:
  
1. 事件1中,施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立?說明理由。
  2. 事件4中,施工單位順延工期和補償費用的要求是否成立?說明理由。
  3. 事件5中,施工單位、項目監理機構的做法是否妥當?分別說明理由。
  4. 針對施工過程中發生的事件,項目監理機構應批準的工程延期為多少個月?該工程實際工期為多少個月?
  5. 在表6-2中填出空格處的已完工程計劃投資和已完工程實際投資,并分析第7月末的投資偏差和以投資額表示的進度偏差。

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