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2009年監理工程師建設工程監理案例分析真題及答案(文字版)

來源:233網校 2010年5月18日

  第六題 
  某實行監理的工程,施工合同采用《建設工程施工合同(示范文本)》,合同約定,吊裝機械閑置補償費600 元/臺班,單獨計算,不進入直接費。經項目監理機構審核批準的施工總進度計劃如圖6-1 所示(時間單位:月)。

 2009年監理工程師建設工程監理案例分析真題及答案

 圖6-1 施工總進度計劃(初始計劃)

  施工過程中發生下列事件:
  事件1:開工后,建設單位提出工程變更,致使工作E 的持續時間延長2 個月,吊裝機械閑置30 臺班。
  事件2:工作G 開始后,受當地百年一遇洪水影響,該工作停工1 個月,吊裝機械閑置15 臺班、其他機械設備損壞及停工損失合計25 萬元。
  事件3:工作I 所安裝的設備由建設單位采購。建設單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下,就將該設備存放在施工現場。施工單位安裝前,發現該設備的部分部件損壞,調換損壞的部件使工作I 的持續時間延長1 個月,發生費用1.6 萬元。對此,建設單位要求施工單位承擔部件損壞的責任。
  事件4:工作K 開始之前,建設單位又提出工程變更,致使該工作提前2 個月完成,因此,建設單位提出要將原合同工期縮短2 個月,項目監理機構認為不妥。
  問題
  1.確定初始計劃的總工期,并確定關鍵線路及工作E 的總時差。
  2.事件1 發生后,吊裝機械閑置補償費為多少?工程延期為多少?說明理由。
  3.事件2 發生后,項目監理機構應批準的費用補償為多少?應批準的工程延期為多少?說明理由。
  4.指出事件3 中建設單位的不妥之處,說明理由。項目監理機構應如何批復所發生的費用和工程延期問題?說明理由。
  5.事件4 發生后,預計工程實際工期為多少?項目監理機構認為建設單位要求縮短合同工期不妥是否正確?說明理由。

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