2023年5月監(jiān)理工程師考試案例分析(土建)真題及答案已更新完畢，一起估分對答案！
2023年監(jiān)理工程師真題估分對答案，提前知曉成績！
案例一背景資料：
某工程，建安工程投資為20000萬元，施工合同工期24個月。工程實施過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：監(jiān)理機構根據(jù)工程建設強度，確定人員配備：專業(yè)監(jiān)理工程師0 . 3，監(jiān)理員0 . 6，行政文秘0 . 1（單位：人*年/千萬元）。
事件2：在第一次工地會議上，建設單位指出下列情況要求監(jiān)理機構簽發(fā)《監(jiān)理通知單》或《工程暫停令》：
①施工單位未經(jīng)批準擅自施工；
②施工單位，未按照批準施工設計文件施工；
③施工單位采用不當施工工藝的；
④施工存在施工事故隱患；
⑤拒絕監(jiān)理機構管理；
⑥特種作業(yè)人員未持證上崗。
事件3：在施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，主體結構工程施工存在質量問題，項目監(jiān)理機構隨即按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》要求處理。
事件4：工程預驗收合格后，項目監(jiān)理機構編寫了工程質量評估報告，由總監(jiān)理工程師代表簽字后報建設單位。
問題：
1.針對事件1，分別確定工程建設程度（每年完成建安工程投資額）及不同崗位監(jiān)理人員最低配備數(shù)量。項目監(jiān)理機構至少需配備多少人？
2.針對事件2，第一次工地會議紀要應由誰負責整理和簽字，項目監(jiān)理機構在哪些情形下需簽發(fā)《工程暫停令》？哪些情形下適合簽發(fā)《監(jiān)理通知單》？
3.針對事件3，寫出項目監(jiān)理機構處置程序。
4.指出事件4，中的不妥之處，寫出正確的做法。
1.工程建設強度=20000萬元/24月*12月=10000（萬元/年）=10（千萬元/年）
各類監(jiān)理人員數(shù)量如下：
專業(yè)監(jiān)理工程師：0.3*10=3 人；
監(jiān)理員0.6*10=6 人，行政文秘人員0.1*10=1 人。
項目監(jiān)理機構還需配備一個總監(jiān)理工程師，故至少應配備3+6+1+1=11人。
2.（1）第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構負責整理，與會各方代表會簽。
（2）簽發(fā)《工程暫停令》的情形：①未經(jīng)批準擅自施工的；②施工單位未按批準的設計文件施工的；⑤施工單位拒絕監(jiān)理機構管理的。
（3）簽發(fā)《監(jiān)理通知單》的情形：③施工單位采用不適當施工工藝的；④施工存在質量事故隱患的；⑥特種作業(yè)人員未持證上崗的。
3. 對需要返工處理或加固補強的質量事故，項目監(jiān)理機構應要求施工單位報送質量事故調查報告和經(jīng)設計等相關單位認可的處理方案、并應對質量事故的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結果進行驗收。項目監(jiān)理機構應及時向建設單位提交質量事故書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。
4.不妥之處：項目監(jiān)理機構編寫了工程質量評估報告，由總監(jiān)理工程師代表簽字后報送建設單位。
正確做法：工程竣工預驗收合格后，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制工程質量評估報告，編制完成后，由項目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術負責人審核簽認并加蓋監(jiān)理單位公章后報建設單位。工程質量評估報告應在正式竣工驗收前提交給建設單位。
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