內(nèi)容

含義

風(fēng)險回避就是以一定的方式中斷風(fēng)險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。采用風(fēng)險回避這一對策時，有時需要做出一些犧牲

注意的問題

(1)回避一種風(fēng)險可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險
(2)回避風(fēng)險的同時也失去了從風(fēng)險中獲益的可能性
(3)回避風(fēng)險可能不實際或不可能

內(nèi)容

概念

損失控制是一種主動、積極的風(fēng)險對策。損失控制可分為預(yù)防損失和減少損失兩方面工作。預(yù)防損失措施的主要作用在于降低或消除損失發(fā)生的概率，而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性或遏制損失的進一步發(fā)展，使損失最小化。一般來說，損失控制方案都應(yīng)當(dāng)是預(yù)防損失措施和減少損失措施的有機結(jié)合

制訂損失控制
措施依據(jù)

制訂損失控制措施必須以定量風(fēng)險評價的結(jié)果為依據(jù)

損失
控制
計劃
系統(tǒng)

預(yù)防計劃

目的在于有針對性地預(yù)防損失的發(fā)生，其主要作用是降低損失發(fā)生的概率，也能在一定程度上降低損失的嚴(yán)重性
在損失控制計劃系統(tǒng)中，預(yù)防計劃的內(nèi)容最廣泛，具體措施最多，包括組織措施、管理措施、合同措施、技術(shù)措施

災(zāi)難計劃

災(zāi)難計劃是一組事先編制好的、目的明確的工作程序和具體措施，為現(xiàn)場人員提供明確的行動指南，使其在各種嚴(yán)重的、惡性的緊急事件發(fā)生后，不至于驚慌失措，也不需要臨時討論研究應(yīng)對措施，可以做到從容不迫、及時、妥善地處理，從而減少人員傷亡以及財產(chǎn)和經(jīng)濟損失
災(zāi)難計劃是針對嚴(yán)重風(fēng)險事件制訂的，其內(nèi)容應(yīng)滿足以下要求：
(1)安全撤離現(xiàn)場人員
(2)援救及處理傷亡人員
(3)控制事故的進一步發(fā)展，最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害
(4)保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常

應(yīng)急計劃

應(yīng)急計劃是在風(fēng)險損失基本確定后的處理計劃，其宗旨是使因嚴(yán)重風(fēng)險事件而中斷的工程實施過程盡快全面恢復(fù)，并減少進一步的損失，使其影響程度減至最小。應(yīng)急計劃不僅要制訂所要采取的相應(yīng)措施，而且要規(guī)定不同工作部門相應(yīng)的職責(zé)

內(nèi)容

概念

風(fēng)險自留是從企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的角度應(yīng)對風(fēng)險。它不改變建設(shè)工程風(fēng)險的客觀性質(zhì)，即既不改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性

類
型

非計劃性

導(dǎo)致非計劃性風(fēng)險自留的主要原因：缺乏風(fēng)險意識、風(fēng)險識別失誤、風(fēng)險評價失誤、風(fēng)險決策延誤和風(fēng)險決策實施延誤

計劃性

計劃性風(fēng)險自留是主動的、有意識的、有計劃的選擇，是風(fēng)險管理人員在經(jīng)過正確的風(fēng)險識別和風(fēng)險評價后做出的風(fēng)險對策決策，是整個建設(shè)工程風(fēng)險對策計劃的一個組成部分。也就是說，風(fēng)險自留絕不可能單獨運用，而應(yīng)與其他風(fēng)險對策結(jié)合使用。在實行風(fēng)險自留時，應(yīng)保證重大和較大的建設(shè)工程風(fēng)險已經(jīng)進行了工程保險或?qū)嵤┝藫p失控制計劃
計劃性風(fēng)險自留的計劃性主要體現(xiàn)在風(fēng)險自留水平和損失支付方式兩方面

損失支付方式

從現(xiàn)金凈收入中支出；建立非基金儲備；自我保險；母公司保險

適用條件

(1)別無選擇
(2)期望損失不嚴(yán)重
(3)損失可準(zhǔn)確預(yù)測
(4)企業(yè)有短期內(nèi)承受最大潛在損失的能力
(5)投資機會很好(或機會成本很大)
(6)內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良

內(nèi)容

風(fēng)險分擔(dān)的原則

任何一種風(fēng)險都應(yīng)由最適宜承擔(dān)該風(fēng)險或最有能力進行損失控制的一方承擔(dān)

類型

非保險轉(zhuǎn)移

又稱為合同轉(zhuǎn)移，因為這種風(fēng)險轉(zhuǎn)移一般是通過簽訂合同的方式將工程風(fēng)險轉(zhuǎn)移給非保險人的對方當(dāng)事人。建設(shè)工程風(fēng)險最常見的非保險轉(zhuǎn)移有以下三種情況：
(1)業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人，被轉(zhuǎn)移者多數(shù)是承包商
(2)承包商進行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包
(3)第三方擔(dān)保。合同當(dāng)事人的一方要求另一方為其履約行為提供第三方擔(dān)保。擔(dān)保方所承擔(dān)的風(fēng)險僅限于合同責(zé)任，即由于委托方不履行或不適當(dāng)履行合同以及違約所產(chǎn)生的責(zé)任

保險轉(zhuǎn)移

建設(shè)工程業(yè)主或承包商作為投保人將本應(yīng)由自己承擔(dān)的工程風(fēng)險(包括第三方責(zé)任)轉(zhuǎn)移給保險公司，從而使自己免受風(fēng)險損失