21．本題考核的知識點為管理層次。管理層次是指從組織的最高管理者到最基層的實際工作人員之間的等級層次的數(shù)量。管理層次可分為三個層次，即決策層、協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層、操作層。決策層的任務(wù)是確定管理組織的目標和大政方針以及實施計劃，它必須精干、高效；協(xié)調(diào)層的任務(wù)主要是執(zhí)行參謀、咨詢職能，其人員應(yīng)有較高的業(yè)務(wù)工作能力；執(zhí)行層的任務(wù)是直接調(diào)動和組織人力、財力、物力等具體活動內(nèi)容，其人員應(yīng)有實干精神并能堅決貫徹管理指令；操作層的任務(wù)是從事操作和完成具體任務(wù)，其人員應(yīng)有熟練的作業(yè)技能。
22．本題考核的知識點為項目總承包管理模式的特點。項目總承包管理是指業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項目組織管理的單位，再由它分包給若干設(shè)計、施工和材料設(shè)備供應(yīng)單位，并在實施中進行項目管理。此種模式的優(yōu)點是合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)比較有利，進度控制也有利。
23．本題考核的知識點為建設(shè)工程監(jiān)理委托模式的內(nèi)容。平行承發(fā)包模式條件下的監(jiān)理委托模式有：①業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理；②業(yè)主委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理。其中業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理，要求被委托的監(jiān)理單位應(yīng)該具有較強的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力，并能做好全面規(guī)劃工作。
24．本題考核的知識點為總監(jiān)理工程師負責制的內(nèi)涵。總監(jiān)理工程師負責制的內(nèi)涵包括：①總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責任主體；②總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體。
25．本題考核的知識點為項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式的內(nèi)容。直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。
26．本題考核的知識點為建設(shè)工程復(fù)雜程度等級的計算。工程復(fù)雜程度定級可采用定量辦法：對構(gòu)成工程復(fù)雜程度的每一因素通過專家評估，根據(jù)工程實際情況給出相應(yīng)權(quán)重，將各影響因素的評分加權(quán)平均后根據(jù)其值的大小確定該工程的復(fù)雜程度等級。故該工程復(fù)雜程度等級的評分值是：0．4×6+0．3×9+0．2×7+0．1×8=7．3(分)。
27．本題考核的知識點為項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)。項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)可從以下環(huán)節(jié)進行：①對監(jiān)理設(shè)備、材料的平衡；②對監(jiān)理人員的平衡。要抓住調(diào)度環(huán)節(jié)，注意各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合。一個工程包括多個分部分項工程，復(fù)雜性和技術(shù)要求各不相同，這就存在監(jiān)理人員配備、銜接和調(diào)度問題。
28．本題考核的知識點為監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的內(nèi)容。為使監(jiān)理大綱的內(nèi)容和監(jiān)理實施過程緊密結(jié)合，監(jiān)理大綱的編制人員應(yīng)當是監(jiān)理單位經(jīng)營部門或技術(shù)管理部門人員，也應(yīng)包括擬定的總監(jiān)理工程師；監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制訂的，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件；監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項目監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對建設(shè)工程中某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準實施的操作性文件。
29．本題考核的知識點為建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用主要包括：①指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作；②監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)；③監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)；④監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。
30．本題考核的知識點為投資控制報考比較的內(nèi)容。內(nèi)容主要包括：①投資目標分解值與概算值的比較；②概算值與施工圖預(yù)算值的比較；③合同價與實際投資的比較。
編輯推薦：
