1
監理的作用
投資決策科學化；保證建設工程質量和使用安全；投資效益最大化；規范承建單位的建設行為
2
監理規劃作用
指導監理機構開展工作；建設單位依據；內部考核
3
組織機構設計步驟
選擇結構形式，確定管理層次跨度，劃分管理部門
4
涉及第三者險的
安全風險、質量風險
5
有關partnering特征
partnering協議不是法律意義上的協議；簽訂協議可能遲于提出協議的時間
6
EPC相關
業主更換代表，只需提前14天通知；重點是竣工檢驗；加另外一個備選
7
CM模式適用的情況
設計變更可能較大的建筑工程；時間因素最為重要；因總的范圍和規模不確定而無法確定價的建設工程
8
報驗表什么情況下不使用：
竣工、原材料、設備
9
總監不簽字不能進行的
支付申請、竣工驗收
10
專業監理工程師職責
本專業的隱蔽驗收、審核工程計量的數據和原始憑證、組織專業監理員的工作
11
計劃性的風險自留標準
風險自留水平、損失支付方式
12
風險識別的核心工作
風險分解，風險因素、事件、結果的識別
13
什么情況檔案資料保留在建設單位手中
停建、緩建
14
建設單位向承包單位告知什么
監理單位、監理內容、監理權限
至少得1分的部分答案（合計11分）
15
監理機構內部工作制度
監理工作日志制度；監理費用預算制度
16
監理機構內部組織關系的協調
事先預定各個部門在工作中的相互關系；建立信息溝通機制
17
項目法人的責職：資金償還，資金保值
18
安全生產管理條例中要專項防護的
建筑物、地下管線
19
實驗室檢查內容
人員資質證書、儀器的檢定證書
20
政府核準企業的項目申請報告的內容
保障公共利益、保護生態環境
21
關于資料管理的說法正確的
隨著工程進展，及時收集整理；監理單位總監負責，委托專人
22
監理的道德準則
不收受禮金、不泄密
23
質量系統控制的概念
避免不斷提高質量目標的傾向；確保基本質量目標的
24
三大目標的統一關系
客觀規律；對未來的可能的收益不宜過于樂觀；
25
監理總結包含的內容
監理人員，設備投入概述；監理工作完成情況
不確定的得分
26
有關施工階段投資控制任務
控制變更、費用索賠
27
有關目標分解的原則
有分有合，有粗有細的，
28
守法的含義
核定的業務范圍內開展經營活動；不以別人企業資質參加監理活動項目法人的工作
29
甲級監理企業標準
300萬、
30
總承包模式對投資控制有利表現在
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