106.用重點審查法審查施工圖預(yù)算時，審查的重點一般是（BCD）。
　　A、采用技術(shù)的先進(jìn)性                     B、工程量大、單價高的分部分項工程
　　C、補(bǔ)充單位估價表                       D、計取的各項費(fèi)用（取費(fèi)）
　　E、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的合理性
　　107 .《 招標(biāo)投標(biāo)法》 規(guī)定，報價不得低于成本價，成本價可由（ABC）確定。
　　A、標(biāo)底扣除招標(biāo)人擬允許投標(biāo)人獲得的利潤
　　B、計算標(biāo)底時的直接費(fèi)與間接費(fèi)相加
　　C、由評標(biāo)委員會的專家根據(jù)報價的情況和施工組織設(shè)計
　　D、承包商的預(yù)算
　　E、咨詢公司提供的價格
　　108.由于承包商的原因造成工期延誤，業(yè)主進(jìn)行反索賠，在確定違約金費(fèi)率時，一般應(yīng)考慮（ABCE）因素。
　　A、業(yè)主盈利損失             B、由于工期延長造成的貨款利息增加
　　C、由于工期延長帶來的附加監(jiān)理費(fèi)         D、由于工期延長導(dǎo)致的設(shè)備漲價
　　E、由于工程拖期不能使用，繼續(xù)租用原建筑物或租用其他建筑物的租賃費(fèi)
　　109.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托實施全過程監(jiān)理時，在建設(shè)工程設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)有（AC ）。
　　A、進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析
　　B、編制設(shè)計階段工作計劃及詳細(xì)的出圖計劃
　　C、收集有關(guān)工期的信息，協(xié)助業(yè)主確定工期總目標(biāo)
　　D、編制工程項目總進(jìn)度計劃及年、季、月實施計劃
　　E、編制工程項目前期工作計劃及總進(jìn)度計劃
　　110.不考慮間歇時間與提前插入時間，加快的成倍節(jié)拍流水施工工期等于（ACD）。
　　A、最后一個專業(yè)隊完成流水施工所需持續(xù)時間與全部流水步距之和
　　B、完成最后一個施工過程所需持續(xù)時間與全部流水步距之和
　　C、專業(yè)隊數(shù)與施工段數(shù)之和減去1 ，再乘以流水步距
　　D、第一個專業(yè)隊開始施工到最后一個專業(yè)隊完成施工為止的全部持續(xù)時間
　　E、第一個專業(yè)隊完成流水施工所需持續(xù)時間與全部流水步距之和
　　111.某承包商通過投標(biāo)承攬了某大型建設(shè)項目的設(shè)計和施工任務(wù)，在施工過程中該承包商能夠提出工程延期的條件是（ CE ）。
　　A、未按時提供施工圖　　　　 B、施工機(jī)械未按時進(jìn)場
　　C、不可抗力　　　　 D、分包商未按時交工
　　E、天氣惡劣
　　112 .在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（BC ） 的線路。
　　A、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線                  B、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線
　　C 、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作間時間間隔為零          D 、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成
　　E、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路
　　113 .建設(shè)工程設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括（BCD）。
　　A、編制工程項目總進(jìn)度計劃                B、編制階段性設(shè)計進(jìn)度計劃
　　C、編制詳細(xì)的出圖計劃                    D、編制設(shè)計總進(jìn)度計劃
　　E、編制單位工程施工進(jìn)度計劃
　　114 .在建設(shè)工程施工階段，承包商申報工程延期的條件有（ABE）。
　　A 、異常惡劣的氣候條件                   B 、設(shè)計單位延期交圖
　　C、施工方案失當(dāng)                         D 、施工機(jī)具和人力不足
　　E 、工程業(yè)主造成的延誤
　　115 .工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的是為了尋求（BC）。
　　A、最優(yōu)工期條件下的資源均衡安排
　　B 、工期固定條件下的資源均衡安排
　　C 、資源有限條件下的最短工期安排
　　D、資源均衡使用時的最短工期安排
　　E、最低成本時的資源均衡安排
　　116 .建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括（CE）。
　　A、確定建設(shè)工程工期總目標(biāo)
　　B、編制工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃
　　C、編制施工總進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行
　　D、編制詳細(xì)的出圖計劃并控制其執(zhí)行
　　E、編制工程年、季、月實施計劃并控制其執(zhí)行
　　117.在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則，其主要內(nèi)容有（AE ）。
　　A、進(jìn)度控制工作流程                    B、材料進(jìn)場及檢驗安排
　　C、業(yè)主提供施工條件的進(jìn)度協(xié)調(diào)程序      D、工程進(jìn)度款的支付時間與方式
　　E、進(jìn)度控制的方法和具體措施
　　118.監(jiān)理工程師進(jìn)行物資供應(yīng)進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容包括（ABC）。
　　A、協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行物資供應(yīng)的決策        B、組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作
　　C、編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計劃                D、辦理物資運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)事宜
　　E、簽署物資供應(yīng)合同