111．本題考核的知識點為流水步距。流水步距的大小取決于相鄰兩個施工過程(或?qū)I(yè)工作隊)在各個施工段上的流水節(jié)拍及流水施工的組織方式。

112．本題考核的知識點為加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點。加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點如下：①同－施工過程在其各個施工段上的流水節(jié)拍均相等，不同施工過程的流水節(jié)拍不等，但其值為倍數(shù)關(guān)系；②相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)(K)；③專業(yè)工作隊數(shù)大于施工過程數(shù)，即有的施工過程只成立－個專業(yè)工作隊，而對于流水節(jié)拍大的施工過程，可按其倍數(shù)增加相應(yīng)專業(yè)工作隊數(shù)目；④各個專業(yè)工作隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒有空閑時間。

113．本題考核的知識點為雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖規(guī)則。本題中存在①、②兩個起點節(jié)點，如果雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在兩個以上(包括兩個)的節(jié)點只有外向箭線、而無內(nèi)向箭線，就說明該雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃存在多個起點節(jié)點。本題中存在⑦－⑥節(jié)點編號錯誤。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號，如果不符合，說明存在節(jié)點編號錯誤的情況。在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如某－虛工作的緊前工作只有虛工作，那么該虛工作是多余的；如果某兩個節(jié)點之間既有虛工作，又有實工作，那么該虛工作也是多余的。如果雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中存在從某－節(jié)點出發(fā)沿著箭線的方向又回到了該節(jié)點，這就說明該網(wǎng)絡(luò)計劃中存在循環(huán)回路。如果雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在兩個以上(包括兩個)的節(jié)點只有內(nèi)向箭線，而無外向箭線，就說明該雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃存在多個終點節(jié)點。

114．本題考核的知識點為按節(jié)點法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)。工作1－3的自由時差－4－0－2－2；圖中的關(guān)鍵線路為①－②－⑤－⑦，①－②－③－⑥－⑦，所以工作2－5為關(guān)鍵工作，工作4－7為非關(guān)鍵工作；工作2 4的自由時差＝min1[13－4－7)，(11－4－7)，(12－4－7)]＝0；工作3－6的總時差＝12－4－8＝O。

115．本題考核的知識點為關(guān)鍵線路的確定。在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，從搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間時間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。在時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路就是關(guān)鍵線路。相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零的線路就是關(guān)鍵線路。如果某線路上所有工作的總時差或自由時差全部為零，那么該線路就是關(guān)鍵線路。將網(wǎng)絡(luò)計劃中的所有關(guān)鍵工作首尾相連，構(gòu)成的通路就是關(guān)鍵線路。

116．本題考核的知識點為工程網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化目標。網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化目標應(yīng)按計劃任務(wù)的需要和條件選定，包括工期目標、費用目標和資源目標。工期優(yōu)化是指網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期不滿足要求工期時，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標的過程。費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化分為“資源有限，工期最短”的優(yōu)化和“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化。前者是通過調(diào)整計劃安排，在滿足資源限制條件下，使工期延長最少的過程；而后者是通過調(diào)整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。

117．本題考核的知識點為進度調(diào)整的系統(tǒng)過程。進度調(diào)整的系統(tǒng)過程包括：①分析進度偏差產(chǎn)生的原因；②分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響；③確定后續(xù)工作和總工期的限制條件；④采取措施調(diào)整進度計劃；⑤實施調(diào)整后的進度計劃。

118．本題考核的知識點為S曲線法比較實際進度與計劃進度。第1天末該工程實際超額完成的工程量＝200－80＝120(t)；第2天末實際進度比計劃進度超前，但不能確定是1天；第3天末實際拖欠的工程量＝310－250＝60(t)；第4天末實際進度與計劃進度第3天的工程量相同，因此進度拖后1天；第4天末實際拖欠的工程量＝380－310＝70(t)。

119．本題考核的知識點為物資儲備計劃的編制依據(jù)。物資儲備計劃是用來反映建設(shè)工程施工過程中所需各類材料儲備時間及儲備量的計劃。它的編制依據(jù)是物資需求計劃、儲備定額、儲備方式、供應(yīng)方式和場地條件等。

120．本題考核的知識點為施工總進度計劃的編制內(nèi)容。施工總進度計劃的編制步驟：①計算工程量；②確定各單位工程的施工期限；③確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系；④編制初步施工總進度計劃；⑤編制正式施工總進度計劃。

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