2022年監(jiān)理工程師考試可參考上一年的真題進(jìn)行復(fù)習(xí)，看看知識(shí)點(diǎn)是如何考查的？以下是2021年《監(jiān)理工程目標(biāo)控制》章節(jié)真題，快來鞏固知識(shí)吧！
(進(jìn)度)第六章 建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制
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1、建設(shè)工程的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則，可看作是開展工程監(jiān)理工作的()。
A .施工圖設(shè)計(jì)
B .初步設(shè)計(jì)
C .總體性設(shè)計(jì)
D .方案設(shè)計(jì)
2、監(jiān)理工程師控制工程施工進(jìn)度時(shí)進(jìn)行的工作是()。
A .匯總整理工程技術(shù)資料
B .及時(shí)支付工程進(jìn)度款
C .編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃
D .編制工期索賠意向報(bào)告
3、監(jiān)理工程師在審批工程延期事件時(shí)，應(yīng)根據(jù)()來確定是否批準(zhǔn)。
A .工程延誤時(shí)間
B .合同規(guī)定
C .承包單位趕工費(fèi)用
D .建設(shè)單位要求
4、為了達(dá)到調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的目的，可采用的施工技術(shù)措施是()。
A .采用更先進(jìn)的施工機(jī)械
B .增加工作面
C .實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度
D .增加施工隊(duì)伍
（1）改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；
（2）采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案)；
（3）采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。
5、監(jiān)理工程師在協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策時(shí)，應(yīng)進(jìn)行的工作是()。
A .編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件
B .提出物資供應(yīng)分包方式
C .確定物資供應(yīng)單位
D .簽訂物資供應(yīng)合同
（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃確定物資供應(yīng)要求；
（2）提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認(rèn)可；
（3）與業(yè)主協(xié)商提出對(duì)物資供應(yīng)單位的要求以及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
6、確定建設(shè)工程施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí)，需考慮()。
A .合理安排土建與設(shè)備的綜合施工
B .盡早提供可動(dòng)用單元
C .同類工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
D .承包單位控制能力
E .外部協(xié)作條件配合情況
（1）對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)盡早提供可動(dòng)用單元的原則，集中力量分期分批建設(shè)，以便盡早投入使用，盡快發(fā)揮投資效益。
（2）合理安排土建與設(shè)備的綜合施工。
（3）結(jié)合本工程的特點(diǎn)，參考同類建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn)來確定施工進(jìn)度目標(biāo)。避免只按主觀愿望盲目確定進(jìn)度目標(biāo)，從而在實(shí)施過程中造成進(jìn)度失控。
（4）做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、物資(材料、構(gòu)配件、設(shè)備)供應(yīng)能力與施工進(jìn)度的平衡工作，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的要求而不使其落空。
（5）考慮外部協(xié)作條件的配合情況。
（6）考慮工程項(xiàng)目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。
