（1）充分地利用工作面進行施工，工期短；

（2）如果每一個施工對象均按專業成立工作隊，勞動力及施工機具等資源無法均衡使用；

（3）如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務，則不能實現專業化施工，不利于提高勞動生產率；

（4）單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源量成倍地增加，不利于資源供應的組織；

（5）施工現場的組織管理比較復雜。

（1）同一專業工作隊在各個施工段上的勞動量應大致相等，相差幅度不宜超過10%~15%；

（2）每個施工段內要有足夠的工作面，以保證相應數量的工人、主要施工機械的生產效率，滿足合理勞動組織的要求；

（3）施工段的界限應盡可能與結構界限(如沉降縫、伸縮縫等)相吻合，或設在對建筑結構整體性影響小的部位，以保證建筑結構的整體性；

（4）施工段的數目要滿足合理組織流水施工的要求。施工段數目過多，會降低施工速度，延長工期；施工段過少，不利于充分利用工作面，可能造成窩工；

（5）對于多層建筑物、構筑物或需要分層施工的工程，應既分施工段，又分施工層，各專業工作隊依次完成第一施工層中各施工段任務后，再轉入第二施工層的施工段上作業，依此類推。以確保相應專業隊在施工段與施工層之間，組織連續、均衡、有節奏地流水施工。

（1）所有施工過程在各個施工段上的流水節拍均相等；

（2）相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節拍；

（3）專業工作隊數等于施工過程數，即每一個施工過程成立一個專業工作隊，由該隊完成相應施工過程所有施工段上的任務；

（4）各個專業工作隊在各施工段上能夠連續作業，施工段之間沒有空閑時間。