簡答題
1、

某工程的施工合同工期為16周，項目監理機構批準的施工進度計劃如圖6—1所示（時間單位：周）。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單（部分）見表6—1。

施工單位報價單               表6-1

序號	工作名稱	估算工程量	全費用綜合單價（元／ｍ³）	合價（萬元）
１	A	800ｍ³	300	24
２	B	1200ｍ³	320	38.4
３	C	20次	-	-
４	D	1600ｍ³	280	44.8

工程施工到第4周時進行進度檢查，發生如下事件：
事件1：A工作已經完成，但由于設計圖紙局部修改，實際完成的工程量為840m³，工作持續時間未變。
事件2：B工作施工時，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人員窩工，損失1萬元，實際只完成估算工程量的25％。
事件3：C工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工單位實際發生檢驗檢測配合工作費用5000元。
事件4：施工中發現地下文物，導致D工作尚未開始，造成施工單位自有設備閑置4個臺班，臺班單價為300元/臺班、折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現場保護的費用為1200元。
問題1：根據第4周末的檢查結果，在圖6-1上繪制實際進度前鋒線，逐項分析B、C、D三項工作的實際進度對工期的影響，并說明理由。
問題2：若施工單位在第4周末就B、C、D出現的進度偏差提出工程延期的要求，項目監理機構應批準工程延期多長時間？為什么？
問題3：施工單位是否可以就事件2、4提出費用索賠？
為什么？可以獲得的索賠費用是多少？
問題4：事件3中C工作發生的費用如何結算？
問題5：前4周施工單位可以得到的結算款為多少元？

2、

某采用工程量清單計價的基礎工程，土方開挖清單工程量為24000m³，綜合單價為45元/ m³，措施費、規費和稅金合計20萬元。招標文件中有關結算條款如下：①基礎工程土方開挖完成后可進行結算；②非施工單位原因引起的工程量增減，變動范圍10%以內時執行原綜合單價，工程量增加超過10%以外的部分，綜合單價調整系數為0.9；③發生工程量增減時，相應的措施費、規費和稅金合計按投標清單計價表中的費用比例計算；④由建設單位原因造成施工單位人員窩工補償為50元／工日，設備閑置補償為200元／臺班。
工程實施過程中發生如下事件：
事件1：合同談判時，建設單位認為基礎工程遠離市中心且施工危險性小，要求施工單位減少合同價款中的安全文明施工費。
事件2：原有基礎土方開挖完成、尚未開始下道工序時，建設單位要求增加部分基礎工程以滿足上部結構調整的需要。經設計變更，新增土方開挖工程量4000 m³，開挖條件和要求與原設計完全相同。施工單位按照總監理工程師的變更指令完成了新增基礎的土方開挖工程。
事件3：由于事件2的影響，造成施工單位部分專業工種人員窩工3000工日，設備閑置200臺班。人員窩工與設備閑置得到項目監理機構的確認后，施工單位提交了人員窩工損失、設備閑置損失及施工管理費增加的索賠報告。
問題：
1、事件1中，建設單位的要求是否合理？說明理由。
2、事件2中，新增基礎土方開挖工程的工程費用是多少？寫出分析計算過程。
相應的措施費、規費和稅金合計是多少？（措施費、規費和稅金合計占分部分項工程費的20%）
3、逐項指出事件3中施工單位提出的索賠是否成立？說明理由。項目監理機構應批準的索賠費用是多少？
4、基礎土方開挖完成后，應納入結算的費用項目有哪些？結算的費用是多少？
（涉及金額的，以萬元為單位，保留3位小數）

3、

某工程，監理單位承擔其中A、B、C三個施工標段的監理任務。A標段由甲施工單位承擔，B、C標段施工由乙施工單位承擔。工程實施過程中發生以下事件：
事件1：A標段基礎工程完工并經驗收后，基礎局部出現開裂?？偙O理工程師立即向甲施工單位下達工程暫停令，經調查分析，該質量事故是由于設計不當所致。
事件2：建設單位負責供應的一批鋼材運抵A標段現場后，項目監理機構查驗了該批鋼材質量證明文件，并按規定進行了抽檢。
事件3：B、C兩個標段5、6、7三個月混凝土強度統計數據直方圖如圖所示：

事件4：專業監理工程師巡視時發現，乙施工單位的專職安全生產管理人員離崗，臨時由甲施工單位的安全生產管理人員兼管B、C標段現場安全。
問題：
1.針對事件1，寫出項目監理機構處理基礎工程質量事故的程序。
2.事件2中，項目監理機構應查驗鋼材的哪些質量證明文件？
3.針對事件3，指出5、6、7三個月的直方圖分別屬于哪種類型，并分別說明其形成原因。
4.事件4中，專業監理工程師應如何處理所發現的情況？

4、 某實施監理的工程，施工單位按合同約定將打樁工程分包。施工過程中發生如下事件。
事件1：打樁工程開工前，分包單位向專業監理工程師報送了分包單位資格報審表及相關資料，專業監理工程師僅審查了營業執照、企業資質等級證書，認為符合條件后即通知施工單位同意分包單位進場施工。
事件2：專業監理工程師在現場巡視時發現，施工單位正在加工的一批鋼筋未經報驗，立即進行了處理。
事件3：主體工程施工過程中，專業監理工程師發現已澆筑的鋼筋混凝土工程出現了質量問題，經分析，有以下原因：
(1)現場施工人員未經培訓；
(2)澆筑順序不當；
(3)振搗器性能不穩定；
(4)雨天進行鋼筋焊接；
(5)施工現場狹窄；
(6)鋼筋銹蝕嚴重。
事件4：施工單位因違規作業發生一起質量事故，造成直接經濟損失8萬元。該事故發生后，總監理工程師簽發工程暫停令。事故調查組進行調查后，出具事故調查報告。
項目監理機構接到事故調查報告后，按程序對該質量事故進行了處理。
【問題】
1．指出事件1中專業監理工程師的做法有哪些不妥，說明理由。
2．專業監理工程師應如何處理事件2？
3．將項目監理機構針對事件3分析的(1)～(6)項原因分別歸人影響工程質量的五大要因(人員、機械、材料、方法、環境)之中，并繪制因果分析圖。
4．按損失嚴重程度劃分，事件4中的質量事故屬于哪一類?寫出項目監理機構接到事故調查報告后對該事故的處理程序。


5、某市政工程，項目的合同工期為38周。經總監理工程師批準的施工總進度計劃如圖6-1所示(時間單位：周)，各工作可以縮短的時間及增加的趕工費見表6－1，其中H、I分別為道路的路基、路面工程。

表6-1各工作可以縮短的時間及其增加的趕工費

分部工程名稱	A	B	C	D	E	F	G	H	I	J	K	1	M	N
可縮短的時間／周	0	1	1	1	2	1	1	O	2	1	1	O	1	3
增加的趕工費／(萬元／周)		0.7	1.2	1.1	1.8	0.5	0.4		3．O	2．O	1.0		0.8	1.5

施工過程中，發生了以下事件。
事件1：開工1周后，建設單位要求將總工期縮短2周，故請監理單位幫助擬訂一個合理的趕工方案，以便與施工單位協商。
事件2：建設單位依據調整后的方案與施工單位協商，并按此方案簽訂了補充協議，施工單位修改了施工總進度計劃。在工作H、I施工前，建設單位通過設計單位將此400m的道路延長至600m。
事件3：工作H施工的第1周，監理人員檢查發現路基工程分層填土厚度超過規范規定，為保證工程質量，總監理工程師簽發了工程暫停令，停止了該部位工程施工。
事件4：施工中由于建設單位提供的施工條件發生變化，導致I、J、K、N四項工作分別拖延1周，為確保工程按期完成，須支付趕工費。如果該項目投入使用，則每周凈收益5．6萬元。
【問題】
1．針對事件1，如何調整計劃才能既實現建設單位的要求又能使支付施工單位的趕工費用少，說明步驟和理由。
2．事件2中，道路延長后工作H、1的持續時間各為多少周(設工程量按單位時間均值增加)?對修改后的施工總進度計劃的工期是否有影響?為什么?
3．事件3中，總監理工程師的做法是否正確?說明理由。總監理工程師在什么情況下可以簽發工程暫停令?
4．針對事件4，從建設單位角度出發，是讓施工單位趕工合理，還是延期完工合理?為什么?

6、 2013年10月2日，某市穿越江底的隧道的旁通道，發生大量流沙涌入現象，引起隧道受損及周邊地區地面沉降，造成3幢建筑物嚴重傾斜及部分防汛墻沉陷，直接經濟損失1．6億元。因事故處理及時，未造成人員傷亡。該工程建設單位為某市地鐵建設有限公司，施工總承包單位為某市隧道工程股份有限公司(以下簡稱“隧道公司”)；隧道公司將該部分工程中的隧道中間風井、旋噴加固、旁通道、垂直通道、凍結加固及風道結構工程分包給某礦山工程公司；某市地鐵監理公司負責監理。
經調查，造成事故的原因是，分包商某礦山工程公司指定的“凍結法施工方案調整”存在缺陷，施工過程中，在旁通道凍結條件不太充分的情況下進行開挖；地鐵監理公司現場監理人員失職，發生事故時，現場沒有監理人員；分包項目存在漏洞，總包單位也未就施工方案向分包公司作出說明，隧道公司質量安全員一次也沒有去施工作業面進行技術、質量檢查。
【問題】
1．承包商主要負責人對承包商安全生產的主要職責是什么?
2．承包商的項目負責人對施工項目安全生產的主要職責是什么?
3．總承包商和分包商之間的安全生產職責關系如何?該工程項目的安全事故由誰承擔主要責任?
4．本案例事故的發生和施工的特殊性是有著密切關系的，對于這些特殊工程，為了保證安全需要，根據《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號)規定，應當有哪些特殊要求?承包商應當對哪些分部分項工程編制專項施工方案?
5．總承包單位項目經理部進行安全技術交底時，必須滿足哪些基本要求?安全技術交底的主要內容包括哪些?


7、 某實行監理的工程，建設單位通過招標選定了甲施工單位，施工合同中約定：施工現場的建筑垃圾由甲施工單位負責清除，其費用包干并在清除后一次性支付；甲施工單位將混凝土鉆孔灌注樁施工分包給乙施工單位。建設單位、監理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應商后，甲施工單位與商品混凝土供應商簽訂了混凝土供應合同。施工過程中發生了下列事件。
事件1：甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾，并通知項目監理機構對清除的建筑垃圾進行計量。因清除建筑垃圾的費用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中，乙施工單位在清除完建筑垃圾后向甲施工單位提出費用補償要求。隨后，甲施工單位向項目監理機構提出付款申請，要求建設單位一次性支付建筑垃圾清除費用。
事件2：在混凝土鉆孔灌注樁施工過程中，遇到地下障礙物，使樁不能按設計的軸線施工。乙施工單位向項目監理機構提交了工程變更申請，要求繞開地下障礙物進行鉆孔灌注樁施工。
事件3：項目監理機構在鉆孔灌注樁驗收時發現，部分鉆孔灌注樁的混凝土強度未達到設計要求，經查驗是商品混凝土質量存在問題。項目監理機構要求乙施工單位進行處理，乙施工單位處理后，向甲施工單位提出費用補償的要求。甲施工單位以混凝土供應商是建設單位參與考察確定的為由，要求建設單位承擔相應的處理費用。
【問題】
1．事件1中，項目監理機構是否應對建筑垃圾清除進行計量?是否應對建筑垃圾清除費簽署支付憑證?說明理由。
2．事件2中，乙施工單位向項目監理機構提交工程變更申請是否正確?說明理由。寫出項目監理機構處理該工程變更的程序。
3．事件3中，項目監理機構對乙施工單位提出要求是否妥當?說明理由。寫出項目監理機構對鉆孔灌注樁混凝土強度未達到設計要求問題的處理程序。
4．事件3中，乙施工單位向甲施工單位提出費用補償的要求是否妥當?說明理由。甲施工單位要求建設單位承擔相應的處理費用是否妥當?說明理由。


8、 某工程按早開始時間安排的橫道圖計劃見表5－1，虛線上方數字為該工作每月的計劃投資額(單位：萬元)。該工程施工合同規定，工程于1月1日開工，按季度綜合調價系數調價。在施工過程中，各工作的實際工程量和持續時間均與計劃相同。
表5-1橫道圖計劃

【問題】
1．在施工過程中，工作A、C、E按計劃實施(見表5－1中的實線橫道)。工作B推遲1個月開始，導致工作D、F的開始時間相應推遲1個月。在表5-1中完成工作B、D、F的實際進度的橫道圖。
2．若前三個季度的綜合調價系數分別為1．00、1．05和1．10，計算第2個月至第7個月的已完工程實際投資，并將結果填入表5－2。
3．第2個月至第7個月的已完工程計劃投資各為多少?將結果填入表5－2。
表5—2各工作持續時間和估計費用表單位：萬元

4．列式計算第7個月月末的投資偏差和以投資額、時間分別表示的進度偏差。
(計算結果保留兩位小數)


9、 某工程監理公司承擔施工階段監理任務，建設單位采用公開招標方式選擇承包單位。在招標文件中對省內與省外投標人提出了不同的資格要求，并規定2014年10月30日為投標截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標，乙承包單位11月5日方提交投標保證金，11月3日由招標辦主持舉行了開標會。但本次招標由于招標人原因導致招標失敗。
建設單位重新招標后確定甲承包單位中標，并簽訂了施工合同。施工開始后，建設單位要求提前竣工，并與甲承包單位協商簽訂了書面協議，寫明了甲承包單位為保證施工質量采取的措施和建設單位應支付的趕工費用。
施工過程中發生了混凝土工程質量事故。經調查組技術鑒定，認為是甲承包單位為趕工拆模過早、混凝土強度不足造成的。該事故未造成人員傷亡，但導致直接經濟損失150萬元。
質量事故發生后，建設單位以甲承包單位的行為與投標書中的承諾不符，不具備履約能力，又不可能保證提前竣工為由，提出終止合同，甲承包單位認為事故是因建設單位要求趕工引起，不同意終止合同，建設單位按合同約定提請仲裁，仲裁機構裁定終止合同，甲承包單位決定向具有管轄權的法院提起訴訟。
【問題】
1．指出該工程招標投標過程中的不妥之處，并說明理由。招標人招標失敗造成投標單位損失是否應給予補償?說明理由。
2．上述質量事故發生后，在事故調查前，總監理工程師應做哪些工作?
3．上述質量事故的調查組應由誰組織?監理單位是否可以參加調查組?說明理由。
4．上述質量事故的技術處理方案應由誰提出?技術處理方案核簽后，總監理工程師應完成哪些工作?該質量事故處理報告應由誰提出?
5．建設單位與甲承包單位所簽協議是否具有與施工合同相同的法律效力?說明理由。
具有管轄權的法院是否可依法受理甲承包單位的訴訟請求?為什么?


10、 某工程項目施工合同于2012年12月簽訂，約定的合同工期為20個月，2013年1月開始正式施工。施工單位按合同工期要求編制了混凝土結構工程施工進度時標網絡計劃(如圖5－1所示)，并經專業監理工程師審核批準。
該項目的各項工作均按早開始時間安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作計劃工程量和實際工程量見表5－1。工作D、E、F的實際工作持續時間與計劃工作持續時間相同。

表5-1計劃工程量和實際工程量表單位：m3

工作	A	B	C	D	E	F	G	H
計劃工程量	8 600	9 000	5 400	10 000	5 200	6 200	1 000	3 600
實際工程量	8 600	9 000	5 400	9 200	5 000	5 800	1 000	5 000

合同約定，混凝土結構工程綜合單價為1 000元／米3，按月結算。結算價按項目所在地混凝土結構工程價格指數進行調整，項目實施期間各月的混凝土結構工程價格指數見表5－2。
表5－2混凝土結構工程價格指數表

時問	2012年 12月	2013年 1月	2013年 2月	2013年 3月	2013年 4月	2013年 5月	2013年 6月	2013年 7月	2013年 8月	2013年 9月
混凝土結構 工程價格指 數／(%)	100	115	105	110	115	110	110	120	110	110

施工期間，由于建設單位原因使工作H的開始時間比計劃的開始時間推遲1個月，并由于工作H工程量的增加使該工作持續時間延長了1個月。
【問題】
1．請按施工進度計劃編制資金使用計劃(即計算每月和累計擬完工程計劃投資)，并簡要寫出其步驟。計算結果填入表5－3。
2．計算工作H各月的已完工程計劃投資和已完工程實際投資。
3．計算混凝土結構工程已完工程計劃投資和已完工程實際投資，計算結果填入表5—3中。
4．列式計算8月末的投資偏差和進度偏差(用投資額表示)。
表5－3混凝土結構工程投資數據表單位：萬元

	投資數據
項目	1月	2月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月
每月擬完工程計劃投資
累計擬完工程計劃投資
每月已完工程計劃投資
累計已完工程計劃投資
每月已完工程實際投資
累計已完工程實際投資