相關推薦：2010年初級經濟師考試經濟基礎知識講義匯總

　　第二十五章　組織職能

　　一、組織工作概述

　　(一)組織與組織工作

　　1.組織(掌握)：為實現一定目標，經由分工協作而組成的具有特定職責、職權關系的系統。

　　2.組織工作(掌握)：為實現既定目標，將有關的各項業務活動加以分類組合，并根據有效跨度原則，劃分出不同的管理層次和部門，規定這些層次和部門間的相互配合關系，將執行和監督各類活動所必需的職責、職權賦予各層次、各部門主管人員的活動。

　　組織工作的核心是建立有效分工、協作的關系結構。

　　【例題1·單選題】(2005、2006、2008年)組織是為實現一定目標，經由分工協作而組成的具有特定職責、職權關系的( )。

　　A.系統

　　B.層次

　　C.職位

　　D.機制

　　[答案]A

　　【例題2·單選題】組織工作的核心是( )。

　　A.配備合適的人員

　　B.劃分層級

　　C.確定管理跨度和管理幅度

　　D.建立有效分工、協作的關系結構

　　[答案]D

　　(二)組織工作的基本過程(熟悉)

　　(1)目標分解;

　　(2)任務分解;

　　(3)設立部門;

　　(4)設立職位;

　　(5)明確各職位的責、權、利;

　　(6)明確各部門、各職位的相互協作配合關系。

　　注意：組織工作要形成相關的三套文件：崗位職責、工作流程和組織系統圖。

　　【例題·多選題】(2008年)按照組織工作的基本過程，終應形成的管理文件有( )。

　　A.崗位職責

　　B.工作預算

　　C.工作流程

　　D.技術手冊

　　E.組織系統圖

　　[答案]ACE

　　二、組織工作的基本原則(熟悉)

　　(一)目標統一原則

　　(二)分工協作原則

　　(三)有效跨度原則

　　有效管理跨度是指一名主管人員有效監督、指揮其直接下屬的人數。

　　(四)責權一致原則

　　(五)統一指揮原則

　　(六)集權與分權相結合原則

　　(七)精干高效原則

　　精干高效原則是衡量組織結構是否合理的主要標準之一。

　　(八)穩定性與適應性相結合原則

　　組織結構及其形式既要有相對的穩定性，又要與環境相適應，隨環境的重大變化而調整。

　　(九)均衡性原則

　　同一級機構、人員之間，在工作量、職責、職權及收入等方面應大致均衡，不宜偏多或偏少。

　　【例題1·多選題】(2008年)組織工作必須遵循的基本原則主要有( )原則。

　　A.目標統一

　　B.有效跨度

　　C.人員擴充

　　D.責權分離

　　E.均衡性

　　[答案]ABE

　　【例題2·單選題】穩定性與適應性相結合原則是指( )及其形式既要有相對的穩定性，又要與環境相適應，隨環境的重大變化而調整。

　　A.管理跨度

　　B.組織結構

　　C.管理層次

　　D.組織部門

　　[答案]B