16、為了使組織和社會獲益，人力資源生產(chǎn)性和消費性的關系是（       ）：
A、生產(chǎn)性大于消費性
B、生產(chǎn)性小于消費性
C、生產(chǎn)性和消費性持平
D、大小關系時有交替
答案：A
解析：人力資源的雙重性特征。生產(chǎn)性和消費性。
17、人力資源管理的演變,依照發(fā)展的時期順序依次為(    )。
A、管理科學階段;人事管理階段;人力資源管理階段
B、科學管理階段;管理科學階段;人力資源管理階段
C、 雇傭管理階段;人事管理階段;人力資源管理階段
D、行政管理階段;管理科學階段;人力資源管理階段
答案：C
18、下列哪一觀點不屬于科學管理四原則（）
A、將人看作”人力資本”,認為這種資本通過有效的管理和開發(fā)可以創(chuàng)造更高的價值,是能夠增殖的資本
B、建立真正科學的勞動過程
C、管理者和工人之間應該進行親密的經(jīng)久合作
D、將經(jīng)過科學挑選和訓練的工人與科學的勞動過程相結合
答案：A
解析：泰勒科學管理的四項原則:建立真正科學的勞動過程;科學地挑選和漸進地培養(yǎng)工人;將經(jīng)過科學挑選和訓練的工人與科學的勞動過程相結合;管理者和工人之間親密的經(jīng)久合作
19、小型企業(yè)人力資源管理部門的特點之一是（    ）。
A、往往設置招聘、培訓和開發(fā)、薪酬和福利等多個部門
B、人力資源部門通常通過與其他部門合并辦公來處理人力資源管理事務
C、擁有數(shù)量較多的人力資源專家和多面手
D、人力資源工作出現(xiàn)錯誤時的危害相對較小
答案：B
20、以下不屬于大型企業(yè)人力資源管理部門設置的特點的是（       ）：
A、與中型企業(yè)相比，職能化的分工更加細化
B、往往設置眾多下屬部門，各部門都會有一些人力資源管理專家或多面手負責
C、工作重心一般更多地放在招聘和培訓員工
D、會出現(xiàn)專門負責人力資源管理的高層領導
答案：C
21、工作分析者通過對特定對象的觀察，取得相關信息，并把它們歸納整理為適用的文字資料，這種工作分析方法是（ ）
A、典型事件法
B、觀察法 
C、訪談法 
D、工作實踐法 
答案：B
解析：觀察法是工作分析者通過對特定對象的觀察，把有關工作各部分的內容、原因、方法、程序、目的等信息記錄下來，后把取得的職務信息歸納整理為適用的文字資料,進行歸納和總結。
22、（     ）與訪談法具有極高的互補性，二者結合使用，是目前工作分析的主流方法。
A、問卷法
B、觀察法 
C、文獻分析法
D、工作實踐法
答案：A
23、為實現(xiàn)科學管理，確定完成各項工作所需的技能與責任，完整地說明工作的內容、要求、責任及勝任素質的系統(tǒng)過程是（    ）。
A、工作分析      
B、工作說明
C、工作設計      
D、流程再造
答案：A
解析：工作分析的含義
24、 (    )是一種工作衡量技術，用以記錄一定條件下進行的某種作業(yè)的要素的工作效率和時間并分析數(shù)據(jù)，從而得到按照規(guī)定標準完成作業(yè)所需要的時間 。
A、 方法研究 
B、 時間研究 
C、作業(yè)研究 
D、工作研究
答案：B
解析：實踐研究的含義
25、可能引發(fā)疲勞客觀、直接的因素是 () 。
A、 工作環(huán)境因素 
B、 生理因素 
C、心理因素   
D、精神狀態(tài)因素
  答案：A
解析：可能引發(fā)疲勞的客觀、直接的因素是工作環(huán)境因素，他們是工作強度、工作速度、工作方式和工作持續(xù)時間等等。
26、下列關于招聘過程中需要遵循的原則，陳述錯誤的是 ( )
A、 人員招聘錄用以提高組織效率、提高組織競爭力、促進組織發(fā)展為目標。
B、 人員招聘應當根據(jù)領導意見臨時決定；不需要預先制定招聘計劃。
C 、人員招聘必須堅持任人賢、擇優(yōu)錄用的原則。
D、 人員招聘需要遵從科學化的程序，制定一套科學而實用的操作程序。
答案：B
解析：招聘應該具有計劃性
27、關于錄用決策，正確的陳述是（    ）。
A、用人單位一般將人員的錯誤拒絕看得比錯誤接受更嚴重
B、當人事部門與用人部門在人選問題上意見沖突時，應以人事部門的意見為準
C、盡可能地選擇個性特點與組織文化相吻合的求職者
D、錄用決策必須上報當?shù)貏趧有姓块T
答案：C
解析：組織應該盡可能地選擇那些具有與組織文化相吻合的個性特點的求職者。
28、下列進行應聘者的篩選和錄用的步驟的正確排列順序為 () 。
（1）錄用決策
（2）面試
（3）應聘員工上崗試用
（4）初步面試
（5）證明材料和背景材料的核實
（6） 身體檢查
（7） 評價申請表和簡歷
（8）選擇測試
（9）新員工上崗任用
（10）試用期滿進行任職考核
A、（2）-（3）-（4）-（7）-（8）-（1）-（5）-（6）-（9）-（10）
B、（7）-（4）-（1）-（2）-（5）-（6）-（3）-（8）-（10）-（9）
C、（7）-（4）-（8）-（2）-（5）-（6）-（1）-（3）-（10）-（9）
D、（5）-（6）-（4）-（3）-（7）-（8）-（1）-（2）-（9）-（10）
  答案：C
29、(      )是績效管理的個環(huán)節(jié)，也是績效管理的起點。
A、 績效計劃             
B、 績效監(jiān)控與輔導
C、 績效考核          
D、 績效改進
答案：A
解析：績效計劃是績效管理的個環(huán)節(jié)，也是績效管理的起點。
30、在進行績效考核時，可先選定評價要素，再將所有的員工按照評價要素兩兩進行比較，從而確定員工的評價等級，這種方法是（    ）。
A、關鍵事件法      
B、行為錨定法
C、交替排序法      
D、配對比較法
答案：C