三、案例分析題:

81. 某技術改造項目有3個互斥方案，假設收益率為10%。見下表：

1. （　　）應被淘汰。
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案一、方案二和方案三
2. （　　）是被淘汰的方案
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案一、方案二和方案三
3. （　　）是優化方案
A.方案一
B.方案二
C.方案三
D.方案一、方案二和方案三
4. 該項目改造適用（　　）
A.低劣化數值法
B.面值法
C.效益成本分析法
D.追加投資回收期法
5. 技術改造方案優化選擇方案的方法有（　　）
A.投資回收期法
B.面值法
C.效益成本分析法
D.追加投資回收期法
E.低劣化數值法
[答案]:C,C,B,C,ACD
[解析]:1.方案1投資收益率
=[（11800/1.1）+（13240/1.12）]/[8000+（5000/1.1）+（4000/1.12）+（3000/1.13）]=21669/18105=1.2;
方案2的投資收益率=1.25;方案3的投資收益率=0.95
82. 某公司目標市場需求如下表，單位：萬元

問：1、若求第12期的需求量應采用（　　）
A.一次移動法
B.季節指數法
C.德爾菲法
D.直線趨勢延伸法
2. 該法屬于（　　）
A.定性預測法
B.定量預測法
C.抽樣檢測法
D.工序能力分析法
3. 第12期預測值為（　　）萬元
A.55.6
B.61.27
C.57.52
D.58.64
4. 該模型公式中的a為（　　）
A.43.11
B.43.18
C.43.28
D.43.38
5. 該模型公式中的b為（　　）
A. 2.39
B.2.51
C.3.11
D.3.21
[答案]:D,B,C,B,A
[解析]:
83. 某電器廠組建新的生產車間生產新產品---“彩虹”牌電視機，準備投入國內市場，電視機生產加工工序共有5道，生產時間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時，A車間日產量為80臺，時間利用系數為0.91，次品率為1.5%。
1. 電器廠若一次生產10000臺電視機，則生產周期短為（　　）分鐘
A.200000
B.860000
C.250061
D.600000
2. 夏季即將到來，企業急于生產10000臺空調投入市場，應采取（　　）方式
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動
D.平行移動方式或平行順序移動
3. （　　）的搬運次數少
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動
D.平行移動方式或平行順序移動
4. A車間空調流水線的節拍是（　　）
A.5
B.5.4
C.6
D.6.4
5. 若在第3道工序只提供了4個工作地，則設備負荷系數為（　　）
A. 0.85
B.1
C.0.75
D.1.3
[答案]:
[答案]:B,D,A,B,B
[解析]:1.用時短的是平行移動方式T=（15+20+25+16+10）+（10000-1）*25=86+249975=250061（分）
4.r=(0.91*8*60)/(80/0.985)= 436.8/ 81.22=5.4(分/臺)
5.Ki=(25/5.4)/4=4/4=1。其中25/5.4只取整數部分。
84、某公司準備投資甲或乙產品，假設預期收益只受未來市
84. 某公司準備投資甲或乙產品，假設預期收益只受未來市場情況影響，具體情況如圖

1. 甲產品的期望報酬率為（　　）
A. 45%
B.47%
C.50%
D.52%
2. 甲產品的標準離差為（　　）
A. 14.18 %
B.31.32%
C.65.32%
D.22.13%
3. 乙產品的標準離差率為（　　）
A. 30.17%
B.66.64%
C.82.115
D.50.21%
4. 假設甲產品的風險報酬系數為5%，則甲的風險報酬率為（　　）
A. 1.51%
B.6%
C.7.31%
D.8%
5. 若無風險報酬率為11%，則
A.的預期投資報酬率為（　　）
A. 11.54%
B.12.51%
C.17%
D.21%
[答案]:B,A,B,A,B
[解析]:1.甲的期望報酬率=60%*0.3+50%*0.5+20%*0.2=47%；
2. δ甲=[（60%-47%）2×0.3+（50%-47%）2×0.5+（20%-47%）2×0.2]1/2=14.18%；
3. V甲=14.18%÷47%=30.17%；V乙=66.64%
4. A的風險報酬率5%*30.17%=1.51%；
5. R甲=11%+5%×30.17%=12.51%

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