2010年中級經濟師考試工商管理700題(6)
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考前必備:2010年經濟師考試考前一周大沖關
201、[單選]公司組織機構運作的基礎是公司財產權能的分離,其中為重要的是( )的關系
A.股東大會與董事會
B.股東大會與總經理
C.董事會與總經理
D.董事會與監事會
答案:[C]
202、[單選]公司財產權能的分離是指( )的相互分離。
A.公司原始所有權與法人產權
B.公司原始所有權與經營權
C.公司法人產權與經營權
D.公司原始所有權、法人產權與經營權
答案:[D]
203、[單選]原始所有權是出資人(股東)對投入資本的所有權,主要表現為( )
A.產權
B.股權
C.物權
D.收益權
答案:[B]
204、[單選]公司法人產權的主要表現形式是( )
A.股權
B.收益權
C.對公司財產的實際控制權
D.債權
答案:[C]
205、[單選]對公司財產占有、使用和依法處分的權利是( )
A.所有權
B.法人產權
C.經營權
D.收益權
答案:[C]
206、[單選]原始所有權的載體是( )
A.股東大會
B.董事會
C.經理人員
D.監事會
答案:[A]
207、[單選]在公司法人治理結構中,法人產權的代表是( )
A.股東大會
B.董事會
C.經理人員
D.監事會
答案:[B]
208、[單選]公司的終決策機構是( )
A.股東大會
B.董事會
C.經理層
D.監事會
答案:[B]
209、[單選]董事會對經理的控制包括( )
A.任免和監督
B.期權控制
C.契約控制
D.外部控制
答案:[A]
210、[單選]目前世界各國公司治理的演化趨勢是( )
A.強化內部治理
B.強化外部治理
C.趨同化、即內部治理與外部治理并重
D.不是很明顯
答案:[C]
211、[多選]企業組織結構設計的一般環境因素包括( )
A.經濟技術
B.競爭對手
C.政府機構
D.文化、法律
E.國際關系
答案:[ADE]
212、[多選]企業設計組織結構時需考慮的因素有( )
A.企業制度和企業規模
B.企業外部環境的不確定性
C.企業經營戰略
D.企業技術與人員素質
E.企業所處的競爭地位
答案:[ABCD]
213、[多選]影響企業經營的外部具體競爭環境包括( )
A.競爭對手
B.顧客
C.文化
D.資金等要素供應者
E.政府機構
答案:[ABDE]
214、[多選]衡量環境不確定性的指標有( )
A.環境的范圍廣度
B.環境的復雜性
C.環境的穩定性
D.環境的變化頻度
E.環境的競爭性
答案:[BC]
215、[多選]對環境不確定性的組織設計對策有( )
A.增加企業的職能部門和職位的數目,以加強企業的對外聯系職能和信息的輸入輸出
B.加強企業管理中的協調的綜合職能
C.確定正式的組織結構及明確的領導體系,明確規定各部門的任務、職責和權限,使各部門及崗位的分工精細而具體
D.制定規范化的規章制度和工作程序,并把管理權力高度集中于企業的上層
E.強化計劃職能和對環境的預測
答案:[ABE]
216、[多選]企業組織結構可以區分為剛性結構和柔性結構兩種基本類型,其中柔性結構的特點是( )
A.有規范化的規章制度和工作程序
B.各部門間和崗位間的任務、職責分工比較籠統,常需要通過橫向協調而加以明確和調整
C.有正式的組織結構,但其領導、指揮關系不太明確,且常有變動
D.決策權比較分散于下層
E.組織內部主要依靠橫向溝通
答案:[BCDE]
217、[多選]從企業經營領域的寬窄來區分,企業戰略可分為( )
A.單一經營戰略
B.保守型戰略
C.風險型戰略
D.分析型戰略
E.多種經營戰略
答案:[AE]
218、[多選]企業的經營戰略有多種,它們分別要求不同的組織結構,其中( )
A.同單一經營戰略相適應的組織結構是通常的集權的職能制
B.副產品多種經營戰略宜采用分權的事業部制
C.非相關型多種經營戰略宜實行母公司制
D.分析型戰略宜采用事業部制結構
E.分析型戰略宜采用矩陣式結構
答案:[ACE]
219、[多選]采取保守型經營戰略的企業戰勝對手的主要武器是( )
A.開拓市場
B.保持生產經營的穩定性
C.不斷開發新產品
D.提高效率
E.實行新的經營管理方法
答案:[BD]
220、[多選]根據任務的多樣性與工作活動的可分解性,可將工業企業各部門的工作劃分為( )
A.事務性工作
B.技能性工作
C.工程技術性工作
D.非事務性工作
E.職能性工作
答案:[ABCD]
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