一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意)
 1. 狹義的企業(yè)重組是指企業(yè)以( )為目的，運(yùn)用資產(chǎn)重組、負(fù)債重組和產(chǎn)權(quán)重組方式，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，充分利用資源，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。
A.資本保值增值
B.擴(kuò)大市場(chǎng)占有率
C.提升企業(yè)聲望
D.擴(kuò)充企業(yè)資產(chǎn)
 2. 根據(jù)SWOT分析法，( )是企業(yè)機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)理想的結(jié)合，這時(shí)的企業(yè)可以采取增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。
A.SO戰(zhàn)略
B.WO戰(zhàn)略
C.WT戰(zhàn)略
D.ST戰(zhàn)略
3．隨著科學(xué)技術(shù)及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的變化速度越來(lái)越快，環(huán)境的報(bào)考性增強(qiáng)，許多事物具有不可預(yù)測(cè)性，環(huán)境的不確定性因素增多，因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施要具有一定的（　　）。
A．前瞻性
B．靈活性
C．風(fēng)險(xiǎn)性
D．全局性
4．實(shí)施差異化戰(zhàn)略的核心是（　　）。
A．取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性
B．取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的差異性
C．取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的集中性
D．獲取特定的目標(biāo)顧客
5．下列對(duì)集中戰(zhàn)略的表述錯(cuò)誤的是（　　）。
A．與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的不同的是企業(yè)圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)
B．集中戰(zhàn)略又稱(chēng)為專(zhuān)一化戰(zhàn)略
C．通過(guò)選擇產(chǎn)品系列可以實(shí)現(xiàn)集中戰(zhàn)略
D．其適用于經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱，不足以追求廣泛的市場(chǎng)目標(biāo)的企業(yè)
6．下列戰(zhàn)略中，（　　）是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略。
A．暫停戰(zhàn)略
B．穩(wěn)定戰(zhàn)略
C．?dāng)U張戰(zhàn)略
D．緊縮戰(zhàn)略
7．下列不屬于實(shí)施市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的基本途徑的是（　　）。
A．增加現(xiàn)有產(chǎn)品的使用人數(shù)
B．增加現(xiàn)有產(chǎn)品使用者的使用量
C．增加產(chǎn)品的新用途
D．產(chǎn)品革新
8．造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結(jié)構(gòu)加工，這實(shí)施的是（　　）戰(zhàn)略。
A．無(wú)關(guān)聯(lián)多元化
B．水平多元化
C．垂直多元化
D．同心型多元化
9．既適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新又適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是（　　）。
A．直線制組織結(jié)構(gòu)
B．事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C．矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D．規(guī)劃一目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織
10．我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司的股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)（　　）次年會(huì)。
A．一
B．二
C．三
D．四
 1．【答案】A。解析：考察狹義重組的定義
2．【答案】A。解析：S代表優(yōu)勢(shì)，O 機(jī)會(huì)
3．【答案】C。解析：隨著科學(xué)技術(shù)及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的變化速度越來(lái)越快，環(huán)境的報(bào)考性增強(qiáng)，許多事物具有不可預(yù)測(cè)性，環(huán)境的不確定性因素增多．因此要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施要具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。
4．【答案】A。解析：差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。
5．【答案】A。解析：集中戰(zhàn)略與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的不同是，企業(yè)不是圍繞整個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是面向某一特定的目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)。
6．【答案】C。解析：成長(zhǎng)戰(zhàn)略又稱(chēng)為擴(kuò)張戰(zhàn)略，是一種在現(xiàn)有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，向更高目標(biāo)發(fā)展的總體戰(zhàn)略。
7．【答案】D。解析：選項(xiàng)D屬于實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑。
8．【答案】D。解析：同心型多元化是指以市場(chǎng)或技術(shù)為核心的多元化。
9．【答案】C。解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。矩陣制組織結(jié)構(gòu)適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新又適宜于工藝創(chuàng)新。
10．【答案】A。解析：我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司的股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)一次年會(huì)。

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