一、單項選擇題
1、馬斯洛的需要層次理論中，自主權、成就感、認同、受重視等需要是指（　）。
A.安全需要
B.尊重的需要
C.歸屬和愛的需要
D.自我實現的需要
2、在眾多激勵理論中提出“挫折—退化”觀點并進一步改進了馬斯洛需要層次理論的是（?。?
A.三重需要理論
B.ERG理論
C.目標設置理論
D.公平理論
3、公平理論認為，員工會將自己的產出與投入比與別人的產出與投入比進行比較。這里的“產出”是指（　）。
A.工作經驗
B.工作報酬
C.工作績效
D.工作承諾
4、有心理學研究表明，出色經理人的成就需要、權力需要和親和需要的特點是（?。?。
A.成就需要較低、權力需要較低、親和需要較高
B.成就需要較低、權力需要較高、親和需要較低
C.成就需要較高、權力需要較高、親和需要較低
D.成就需要較高、權力需要較低、親和需要較高
5、根據吉伯的觀點，領導的重要特質不包含（?。?。
A.良好的調適能力
B.自信
C.勇于實踐
D.外向
6、關于領導風格的密西根模式的說法，正確的是（　）。
A.密西根模式支持員工取向的領導作風
B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印證
C.密西根模式所羅列的兩個維度在性質上與俄亥俄模式不同
D.密西根模式是管理方格圖理論的進一步發展
7、將領導行為劃分為“關心人”和“工作管理”兩個維度的是（?。?
A.權變模型
B.密西根模式
C.俄亥俄模式
D.領導——成員交換理論
8、西蒙將決策分為三個階段，其中個階段是（?。?
A.設計活動階段
B.選擇活動階段
C.智力活動階段
D.確認活動階段
9、在組織結構的特征因素中，能夠反映組織各職能部門間工作分工精細程度的是（?。?。
A.制度化
B.規范化
C.職業化
D.專業化
10、技術發展迅速，產品品種較多且具有創新性強、管理復雜等特點的企業，適合采用（?。┙M織形式。
A.行政層級式
B.職能制
C.矩陣結構式
D.虛擬結構式
11、關于全面質量管理的說法，錯誤的是（?。?
A.全面質量管理是一個在長期經營中不斷改進質量的過程
B.全面質量管理規劃需要自上而下推行，并自上而下付諸實施
C.挑選有高度責任感的員工才能符合全面質量管理的要求
D.要達到全面質量管理的要求，必須建立與其相適應的組織文化
12、以下對于報考組織設計的解釋，正確的是（?。?。　
A.只關注組織結構設計
B.只關注組織運行設計
C.屬于古典組織設計
D.同時包含組織結構設計和運行制度設計兩個方面
13、首先使用“行政層次式”一詞作為一項科學工具和參照框架，用來評價、描述和比較各種組織形式（?。??！　?
A.法約爾
B.泰羅
C.馬克斯•韋伯
D.梅奧
14、戰略性人力資源管理產生的理論基礎是（?。?。
A.激勵理論
B.科學管理理論
C.資源學說
D.領導理論
15、對于采取緊縮戰略的組織，人力資源管理的關鍵任務是（?。?
A.裁減工作績效不佳的人員，精簡勞動力隊伍
B.合并外部企業的人力資源管理體系，建立全新的人力資源戰略
C.增加現有員工的晉升和發展機會，留住更多的員工
D.制定適當的規劃以保證及時雇用與培訓新員工
16、關于戰略性人力資源管理的說法，正確的是（?。?
A.戰略性人力資源管理認為應盡可能地增加對員工行為的約束與控制
B.戰略性人力資源管理的活動涉及員工、股東、客戶、政府等多個方面
C.戰略性人力資源管理將人力資源職能部門視為成本中心，強調費用控制
D.戰略性人力資源管理認為直線經理人員不應承擔人力資源管理職責
17、經過長時間的實踐與個人之間的磨合而形成的組織和個人之間的一種心靈契約，從滿足企業優勢資源的角度看，屬于（　）。
A.不可替代性
B.價值
C.不可模仿性
D.稀缺性
18、關于組織人力資源投資意愿的陳述，正確的是（?。?。
A.能夠使用方便、專業的外包服務的組織對自己內部的人力資源管理職能投資更少
B.組織更愿意對員工培訓那些能夠被其他雇主利用的技能
C.認為人力資產像物質資產一樣可以復制和轉讓的組織更愿意對人力資源進行投資
D.不愿冒險的組織更可能對員工進行重大投資
19、缺乏人力資源規劃有可能對組織造成的損害是（?。?。
A.組織容易出現人員過剩或人員供給不足的情況
B.上級主管無法客觀評價下屬的工作績效
C.人力資源部門難以實施工作評價
D.組織無法通過系統分析的方法確定崗位職責
20、企業為增強員工滿意感而制定的協調員工個人發展需要與企業發展需要的計劃，稱為（?。?
A.職業規劃
B.繼任計劃
C.培訓開發規劃
D.補充規劃

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