三、案例分析題
(一)
1．A
【解析】路徑一目標理論中的指導式領導表現(xiàn)為讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。本案例中，老趙的領導行為與指導式領導相符合，因此選A。
2．AD
【解析】按照領導風格理論，并結(jié)合案例易知，老趙屬于業(yè)務能力強而管理溝通能力弱型的領導，其領導風格兼容X理論中傳統(tǒng)權(quán)威式領導風格和“任務指導型”領導風格(強調(diào)任務的結(jié)果)。因此選AD。
3．ABC
【解析】從領導技能的角度看，成功的領導需要具備三種技能：技術技能、人際技能和概念技能。因此選ABC。
4．BC
【解析】領導生命周期理論認為，成熟度是指個體對自己的行為負責任的能力與意愿。因此選BC。
(二)
1．B
【解析】本題考查經(jīng)濟理性模型的相關內(nèi)容。根據(jù)經(jīng)濟理性模型，決策者在任何方面都是完全理性的，決策者有能力使組織目標化，使得邊際成本等于邊際收益。所以傳統(tǒng)的只強調(diào)經(jīng)濟增長的決策更符合經(jīng)濟理性模型。
2．B
【解析】根據(jù)案例，以人為本的理念要求地方政府不僅要考慮經(jīng)濟收益，更要從科學發(fā)展觀的角度看待經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展的關系，重視群眾的生活滿意度。所以選B。
3．BC
【解析】本題考查經(jīng)濟理性模型中決策者的特征。根據(jù)經(jīng)濟理性模型，從途徑——目標意義上分析，決策完全理性。在有限理性模型中，決策者可以用相對簡單的經(jīng)驗啟發(fā)式原則進行決策。所以選項AD錯誤。
(三)
1．A
【解析】本題考查領導決策風格。案例中，李御寶有較低的模糊耐受性，傾向于關注任務和技術本身，這屬于指導型的決策風格。
2．ABC
【解析】本題考查領導者生命周期理論中的四種領導風格。通過分析易知，選項A陳志斌的成熟度是能力高、意愿低，領導風格應為參與式。選項B劉紫悅的成熟度是能力高、意愿高領導風格應為授權(quán)式。選項C張志剛的成熟度是能力低、意愿高，領導風格應為推銷式。選項D王小倩的成熟度是能力高、意愿高，領導風格應為授權(quán)式。因此選ABC。
(四)
1．D
【解析】選項AB傾向于使用獨裁的領導風格，與小李的領導風格不符；選項CD的區(qū)別關鍵在于模糊耐受性水平的高低，即傾向于冒險還是保守，從案例中可以看出，小李不愿冒險，屬于行為型決策風格。因此選D。
2．BC
【解析】小李的行為型決策風格特征表現(xiàn)為：決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注人和社會，不喜歡冒險。因此選BC。

　　編輯推薦：2014年經(jīng)濟師《中級人力資源》新考試指南匯總

　　真題推薦：2003-2013年中級經(jīng)濟師考試真題匯總　2003-2013年初級經(jīng)濟基礎真題及答案

　　網(wǎng)校輔導：為幫助考生在自學的基礎上能較好地掌握2014年經(jīng)濟師考試內(nèi)容，233網(wǎng)校精心為大家提供了2014年經(jīng)濟師初中級經(jīng)濟基礎沖刺班、習題班等課程，點擊免費試聽>>