三、案例分析題 ( 共 20 題。每題 2 分。由單選和多選組成。錯選．本題不得分；少選．所選的每個選項(xiàng)得 0 ． 5 分 ) 
( 一 ) 在新一輪的經(jīng)濟(jì)衰退中，老胡被解雇了。為了解決全家的吃飯問題和孩子的上學(xué)伺  題，原來在家里做家務(wù)的老胡的妻子開始去離家不遠(yuǎn)的酒吧里為某啤酒公司推銷啤酒，以補(bǔ)貼家用。 
81 ．由于老胡失業(yè)而引發(fā)其妻子臨時就業(yè)的這種效虛被稱為 ( ) 。 
A ．灰心喪氣的工人效應(yīng) B ．附加的工人效應(yīng) 
C ．收入替代效應(yīng) D ．勞動力市場效應(yīng) 
82 ．在下列說法中，正確的是 ( ) 。 
A ．在經(jīng)濟(jì)衰退時期，女性的勞動力需求彈性通常比較大 
B ．在經(jīng)濟(jì)衰退時期．勞動力的供給彈性通常比較大 
C ．根據(jù)家庭生產(chǎn)理論，老胡的妻子在做家務(wù)的時候不是一位生產(chǎn)者 
D ．老胡失業(yè)后其妻子出去工作的決定實(shí)際上是一種家庭勞動力供給決策 
( 二 ) 某制藥廠的組織結(jié)構(gòu)圖如下： 
83 ．該組織的管理層次 ( ) 。 
A ． 2 B ． 3 C ． 4 D ． 5 
84 ．該組織中廠長的管理幅度為 ( ) 。 
A ． 2 B ． 3 C ． 6 D ． 12 
85 ．該制藥廠所采取的組織形式為 ( ) 。 
A ．行政層級式 B ．職能制 
C ．矩陣式 D ．事業(yè)部制 
86 ．下列有關(guān)組織的人員結(jié)構(gòu)的陳述中，正確的有 ( ) 。 ’ 
A ．組織的人員結(jié)構(gòu)可以通過技術(shù)人員的比率、管理人員的比率等指標(biāo)來表示 
B ．組織的人員結(jié)構(gòu)是組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素 
C ．組織的人員結(jié)構(gòu)是穩(wěn)定不變的 
D ．組織的人員結(jié)構(gòu)是各部門人員、各職能人員在企業(yè)職工總數(shù)中的比例情況 
( 三 ) 某合資公司引進(jìn)外部管理咨詢機(jī)構(gòu)對公司的人力資源管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，咨詢公司  提出構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理體系的方案。在該方案中，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，把建立長期的雇傭關(guān)系作為重點(diǎn)提出。 
87 ．企業(yè)建立長期的雇傭關(guān)系的目的是 ( ) 。 
A ．保持員工工作與收入的穩(wěn)定性 B ．提高對雇員的行為控制 
C ．與國際領(lǐng)先企業(yè)接軌 D ．維護(hù)員工的身心健康 
88 ．對于公司來講，長期雇傭關(guān)系的建立能帶來的直接效益是 ( ) 。 
A ．?dāng)備N招聘成本 B ．促進(jìn)人員與工作之間的匹配效率 
C ．增強(qiáng)員工的工作壓力 D ．維護(hù)員工的社會關(guān)系 
89 ．對于員工來講。長期雇傭關(guān)系的建立能夠帶來的直接效益是 ( ) 。 
A ．工作的安全感 B ．工作的壓力感 ． 
C ．對雇主的忠誠感 D ．工作的緊張感 
90 ．建立長期雇傭關(guān)系需采取的措施是 ( ) 。 
A ．勞動力的內(nèi)外部置換 B ．以年資為依據(jù)的薪酬體系 
C ．企業(yè)文化的培養(yǎng) D ，不在企業(yè)內(nèi)搞績效考核制度 
( 四 ) 某公司人力資源部根據(jù)公司要求，制定下一個經(jīng)營年度的人力資源規(guī)劃，在制定過程  中，對各種相關(guān)因素進(jìn)行分析研究，以保證人力資源規(guī)劃的準(zhǔn)確性。 
91 ．在進(jìn)行人力需求預(yù)測時，分析的主要影響因素包括 ( ) 。 
A ．產(chǎn)品和服務(wù)的升級 B ．市場的需求及變化 
C ．技術(shù)革新 D ．現(xiàn)有人力資源 
92 ．在進(jìn)行人力供給預(yù)測時，分析的主要影響因素包括 ( ) 。 
A ．晉升和調(diào)配 B ．部門預(yù)算 
C ．社會政策 D ．勞動力市場 + 
93 ．人力資源規(guī)劃過程中的計(jì)劃執(zhí)行和監(jiān)控階段主要關(guān)注 ( ) 。 
A ．匹配政策 B ．純?nèi)藛T需求 
C ．勞動力過剩 D ．勞動力短缺 
( 五 ) 小劉是某公司人力資源部員工，老王是該部部長。老王要求小劉進(jìn)行人力資源培訓(xùn)  開發(fā)的調(diào)研工作。工作結(jié)束后，老王要求小劉提交一份有關(guān)報(bào)告。報(bào)告完成以后，老王與小劉就報(bào)告中的幾個觀點(diǎn)進(jìn)行了探討。 
94 ．從人力資源開發(fā)的角度來看，人力資源培訓(xùn)開發(fā)的有關(guān)費(fèi)用應(yīng)該視為 (  ) 
A ．成本支出 B ．員工的福利 
C ．人工費(fèi)用 D ．對人的投資 
E ．期間費(fèi)用 
95 ．在進(jìn)行人力資源培訓(xùn)開發(fā)決策時，計(jì)算預(yù)期凈價(jià)值需考慮的因素包括 (  ) 
A ．培訓(xùn)開發(fā)的綜合預(yù)算 
B ．人力資源培訓(xùn)開發(fā)的支出 
C ．員工因培訓(xùn)開發(fā)給組織帶來的增值毛利潤 
D ．人力資源培訓(xùn)開發(fā)的綜合費(fèi)用 
E ．因培訓(xùn)開發(fā)而給員工的加薪 
96 ．人力資源培訓(xùn)開發(fā)的作用得以實(shí)現(xiàn)，主要應(yīng)做好 ( ) 。 
A ．一線經(jīng)理的責(zé)任到位 B ．培訓(xùn)人員的準(zhǔn)確定位 
C ．提高薪酬水平 D ．業(yè)務(wù)流程的合理化． 
E ．組織架構(gòu)的調(diào)整 
( 六 ) 某公司是一家起步不久的小商品生產(chǎn)廠家，其所在的產(chǎn)品市場已經(jīng)基本上達(dá)到了完  全競爭狀態(tài)。為了進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，廠方初步?jīng)Q定要招募一批工人。 
97 ．假定該公司所處的勞動力市場也是完全競爭的，那么該公司為了實(shí)現(xiàn)利潤化，它從增加雇傭后一名工人中所獲得的邊際收益應(yīng)該是 ( ) 。 
A ．大于市場工資率 B ．等于市場工資率 
C ．小于市場工資率 D ．等于雇傭這名工人的邊際成本 
98 ．在短期中，該公司的勞動力需求曲線應(yīng)該是 ( ) 。 
A ．由左下方向右上方傾斜 B ．由左上方向右下方傾斜 
C ．與勞動力的邊際收益曲線重合 D ．水平形狀的 
( 七 ) 小陳大學(xué)畢業(yè)后到某公司工作。公司認(rèn)為大學(xué)生來工作，應(yīng)先給其一年的見習(xí)期。  見習(xí)期滿后，再簽訂正式的勞動合同。于是雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，按勞動合同的格式簽訂了一個“用人協(xié)議”．約定“一年的見習(xí)期”。 
99 ．小陳工作了 10 個月后，發(fā)現(xiàn)自己簽訂的“用人協(xié)議”有問題，為此與公司發(fā)生了爭議，于是 
申請了勞動爭議仲裁。你認(rèn)為以下裁決合法的有 ( ) 。 
A ．該“用人協(xié)議”屬于無效勞動合同，應(yīng)停止履行，解除雙方的勞動關(guān)系 
B ．該“用人協(xié)議”屬于無效勞動合同，應(yīng)停止履行，重新簽訂勞動合同 
C ．該“用人協(xié)議”屬于部分無效勞動合同，應(yīng)修改“見習(xí)期”，依法規(guī)定“試用期” 
D ．該“用人協(xié)議”屬于部分無效勞動合同，應(yīng)將“見習(xí)期”視為“試用期”，且 6 個月試用期已過，合同繼續(xù)執(zhí)行 
100 ．若要修改這份勞動合同，合法的有 ( ) 。 
A ．不再確定試用期 B ． 0--IV ． 2 重新確定試用期 
C ．已過的見習(xí)期視為勞動合同期限 D ．已過的見習(xí)期不作為勞動合同期限